<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/29/pmsm-86750414.jpg" alt="Dudi Arisandi pada Rapat Kerja Nasional (Rakernas) untuk masa bakti 2025&ndash;2028 di kantor pusat Wisma Barito Pacific II, Jakarta. (istimewa)" width="100%">
<figcaption>Dudi Arisandi pada Rapat Kerja Nasional (Rakernas) untuk masa bakti 2025&ndash;2028 di kantor pusat Wisma Barito Pacific II, Jakarta. (istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Dewan Pengurus Pusat (DPP) Perkumpulan Manajemen Sumberdaya Manusia Indonesia (PMSM Indonesia) menekankan bahwa pihaknya memiliki peran strategis di tengah tantangan dan disrupsi global yang semakin kompleks. Adapun organisasi harus tampil sebagai penggerak utama transformasi sumber daya manusia nasional sekaligus menyiapkan fondasi masa depan. Hal ini disampaikan langsung oleh Ketua Umum PMSM Indonesia periode 2025&ndash;2028, Dudi Arisandi pada Rapat Kerja Nasional (Rakernas) untuk masa bakti 2025&ndash;2028 di kantor pusat Wisma Barito Pacific II, Jakarta, belum lama ini. "Menjawab pertanyaan quo vadis (mau ke mana) PMSM, marilah kita tegaskan bersama, PMSM akan terus melangkah maju menjadi wadah pengembangan profesional HR yang unggul, menjadi sumber inspirasi dan inovasi bagi dunia kerja, serta menjadi pelopor perubahan positif bagi Indonesia," pungkas Dudi. Rakernas sendiri menjadi momentum penting bagi organisasi untuk memperkuat konsolidasi internal sekaligus menyatukan arah kebijakan dan program kerja tiga tahun ke depan. Agenda ini merupakan tindak lanjut dari Musyawarah Nasional (Munas) yang berlangsung pada 1 November 2025. Dudi menegaskan bahwa kepengurusan baru memiliki komitmen yang sama dalam menjalankan organisasi dengan satu arah visi yang jelas.&nbsp;"Saya menggarisbawahi komitmen kepengurusan baru melalui sebuah visi tunggal, bergerak bersama untuk memperkuat sumber daya manusia, organisasi, dan daya saing Indonesia ke panggung dunia," ujar Dudi. Ia menjelaskan bahwa visi tersebut diterjemahkan ke dalam empat misi strategis. Misi pertama bertajuk Growing Together, One Purpose, yang menitikberatkan pada penguatan struktur organisasi melalui penempatan talenta yang tepat serta peningkatan sinergi antara DPP, DPD, dan DPC. Misi kedua, Resilient Talent, Digital Future, berfokus pada pengembangan kualitas dan kompetensi SDM Indonesia agar adaptif terhadap dinamika dunia kerja, kemajuan teknologi, serta pemanfaatan kecerdasan buatan. "Misi ketiga yaitu Ethical Impact, Inclusive HR. Mendorong praktik HR yang inklusif, beretika dan berkelanjutan di seluruh sektor sesuai dengan prinsip Diversity, Equity and Inclusion (DEI) dan Sustainable Development Goals (SDGs). Dan misi keempat yaitu United for Progress, Stronger Nation. Menghubungkan PMSM dengan berbagai sektor untuk mempercepat kemajuan SDM bangsa," papar Dudi. Rakernas periode 2025&ndash;2028 ini sekaligus menandai dimulainya fase baru perjalanan PMSM Indonesia, dengan tekad untuk terus relevan, memberikan dampak nyata, serta berkontribusi dalam mendorong kemajuan sumber daya manusia dan bangsa Indonesia.

Rakernas periode 2025–2028 ini sekaligus menandai dimulainya fase baru perjalanan PMSM Indonesia, dengan tekad untuk terus relevan

Hadapi Disrupsi Global, PMSM Indonesia Siap Jadi Motor Transformasi SDM Nasional

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2023/03/images-2023-03-20T004624.938.jpeg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Sam Altman, CEO OpenAI, perusahaan teknologi rintisan yang membuat ChatGPT baru-baru ini menyatakan keprihatinannya atas dampak potensial dari kreasi Kecerdasan Buatan atau Artificial Intelligence (AI). Dalam sebuah wawancara dengan ABC News, Altman mengakui bahwa dia sedikit takut dengan kemampuan chatbot untuk menghilangkan pekerjaan manusia.  Dia juga menyatakan keprihatinan tentang kemungkinan ChatGPT digunakan untuk tujuan jahat. Misalnya yang paling ditakuti saat ini adalah kemungkinan penyebaran disinformasi berskala besar atau serangan siber yang ofensif.  Altman mengakui bahwa meski ChatGPT saat ini sangat dikendalikan oleh manusia, ada risiko bahwa individu atau organisasi lain mungkin tidak menerapkan batas keamanan yang sama. Standar yang sama inilah yang pada akhirnya menyebabkan kerentanan.  "Kita harus berhati-hati di sini," kata Sam Altman, CEO OpenAI. "Saya pikir orang seharusnya senang bahwa kami sedikit takut akan hal ini," imbuhnya dilansir dari ABC News.  Dirinya juga menyarankan agar masyarakat pengguna ChatGPT untuk tidak terlalu bergantung pada ChatGPT. Hal ini dimaksudkan untuk memikirkan cara mengatur dan menangani potensi dampak teknologi AI seperti ChatGPT.  OpenAI sendiri baru-baru ini meluncurkan versi bot ChatGPT-4, yang diklaim perusahaan lebih kreatif dan kolaboratif dari pada versi sebelumnya. Perusahaan juga meluncurkan langganan ChatGPT Plus untuk pengguna, menawarkan akses awal ke fitur-fitur baru, termasuk GPT-4.  Selain potensi disinformasi dan lahirnya bentuk kejahatan siber baru, Altman juga mengakui bahwa pengembangan AI canggih seperti ChatGPT berpotensi menyebabkan hilangnya sebagian pekerjaan yang saat ini dilakukan manusia.  Dia menyatakan keyakinan pada kemampuan manusia untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi besar. Tetapi dirinya juga memperingatkan bahwa perubahan teknologi yang cepat dapat menghadirkan tantangan yang signifikan.  Secara keseluruhan, komentar Altman menyoroti sifat teknologi AI yang kompleks dan seringkali tidak dapat diprediksi serta potensi dampaknya terhadap masyarakat. Meskipun AI memiliki potensi untuk merevolusi banyak industri dan meningkatkan kehidupan kita dengan berbagai cara, AI juga menimbulkan tantangan dan risiko signifikan yang perlu ditangani.  "Saya sangat khawatir model ini dapat digunakan untuk disinformasi skala besar," kata Altman. "Sekarang mereka semakin baik dalam menulis kode komputer, (ChatGPT) dapat digunakan untuk serangan cyber ofensif," lanjut Altman.  Seiring AI terus berkembang dan menjadi lebih maju, penting bagi masyarakat untuk mempertimbangkan dan mengelola dampaknya dengan cermat.

Bos OpenAI Khawatir ChatGPT Sebabkan Kejahatan Baru dan Disrupsi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/04/akuntan.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com- Era disrupsi menjadi ancaman dan tantangan besar bagi banyak pekerjaan atau profesi. Termasuk kalangan akuntan. Sebab, beberapa layanan bisnis tertentu seperti debit kredit akan tergantikan mesin dengan teknologi artificial intelligence (AI). Karena itu, profesi akuntan harus mampu menghadapi tantangan tersebut.  Persoalan itu menjadi topik dalam Konferensi Regional Akuntansi (KRA) IX yang digelar di Universitas Hayam Wuruk (UHW) Perbanas, Selasa (12/7). Kegiatan yang diselenggarakan UHW Perbanas dan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Jawa Timur itu mengambil tema The Futures Skills for Accountant in Digital Disruption Era.  Kegiatan tersebut tidak hanya diikuti para akuntan pendidik dari 42 perguruan tinggi di Jawa Timur yang memiliki program studi (Prodi) Akuntansi. Namun, juga hadir para praktisi akuntan.  Ketua Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Kompartemen Akuntan Pendidik Prof Dian Agustia mengatakan, era disrupsi melanda semua perguruan tinggi (PT). Karena itu, mau tidak mau PT harus membangun riset untuk menjawab tantangan di era disrupsi bagi profesi akuntan. Baik riset yang dilakukan oleh akuntan pendidik (dosen), praktisi maupun mahasiswa. “Harapannya, tidak hanya berhenti pada laporan dari penelitian, tetapi juga publikasi jurnal,” katanya.  Dian menambahkan, era disrupsi memprediksi profesi akuntan akan hilang 30 tahun ke depan. Namun, sesungguhnya profesi akuntan bukan benar-benar hilang, melainkan akan menghadapi tantangan besar. Sebab, dengan kemajuan transformasi teknologi tentu dalam bidang akuntansi akan banyak digantikan oleh mesin atau komputer. “Itu sebabnya, kita harus memberikan the future skill kepada para mahasiswa Prodi Akuntansi. Jadi, ketika lulus, mereka bisa beradaptasi,” ujarnya.  Dian menjelaskan, pada bisnis-bisnis tertentu, akuntansi akan hilang seperti debit kredit akan tergantikan oleh AI. Namun, yang tidak pernah mati adalah profesi akuntansi itu sendiri. Salah satu yang dilakukan profesi akuntansi nanti tidak sekadar laporan keuangan tentang kinerja perusahaan, tetapi mereka dituntut untuk bekerja melaporkan sustainability report dan integrated reported.  “Sehingga, profesi akuntan sudah harus menjawab tantang tersebut. Bukan sekadar laporan keuangan, tetapi juga kinerja sosial dan environment perusahaan,” katanya.  Rektor UHW Perbanas Yudi Sutarso mengatakan, output dari KRA kali ini untuk menghasilkan penelitian dan publikasi. Harapannya, penelitian dan publikasi ilmiah yang dihasilkan tersebut akan menjadi referensi bagi mahasiswa, dosen maupun akuntan.  Selain itu, lanjut dia, juga menghasilkan skill apa saja yang dibutuhkan para akuntan di masa depan. “Kajian akademis ini berbasi riset dan studi literatur. Jadi, harapannya hasilnya lebih valid dan menjadi panduan perguruan tinggi dalam menyusun kurikulum,” ujarnya.

Profesi Terancam, IAI Jatim Gelar Konferensi Regional Akuntan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/03/perluas-pasar-bfi-serius-garap-pembiayaan-sektor-pendidikan_m_.jpg" alt="Ilustrasi ruang kuliah, pembiayaan pendidikan kini jadi bidikan perusahaan pembiayaan untuk ekspansi usaha" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi ruang kuliah, pembiayaan pendidikan kini jadi bidikan perusahaan pembiayaan untuk ekspansi usaha</figcaption>
</figure><div id="m#msg-f:1670017004510825042" class="mail-message expanded"> <div class="mail-message-content collapsible zoom-normal mail-show-images "> <div class="clear"> <div dir="auto"> <div dir="auto" style="padding-left: 40px; text-align: left;">JawaPos.com - Pada era disrupsi seperti saat ini, setiap individu harus lebih adaptif dan siap menghadapi perubahan zaman. Kondisi ini pun secara tidak langsung menuntut lulusan perguruan tinggi untuk memiliki talenta dan kreativitas tinggi.</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) Nizam mengatakan bahwa kemampuan untuk berpikir dan bekerja lintas disiplin ilmu pun sangat menentukan masa depan lulusan perguruan tinggi.</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">Nizam mencontohkan seorang sarjana teknik misalnya, juga dituntut untuk mampu memahami ilmu ekonomi, komunikasi, antropologi atau berbagai disiplin ilmu lainnya sesuai dengan minat dan rancangan masa depannya.</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">Lebih lanjut Nizam menjelaskan bahwa saat ini perkembangan teknologi begitu pesat. Penemuan teknologi-teknologi yang tidak pernah terbayangkan sebelumnya pun bermunculan dari waktu ke waktu.</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">"Teknologi ini mengubah pola interaksi dan pola bekerja manusia. Kondisi disrupsi ini diperkirakan akan memunculkan lapangan-lapangan pekerjaan baru yang belum pernah ada sebelumnya," tutur dia melalui keterangan resmi, Sabtu (20/6).</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">Maka dari itu, perguruan tinggi harus mampu beradaptasi dengan perubahan-perubahan ini. Jika tidak, kampus akan ditinggalkan oleh mahasiswanya.</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">“Perguruan tinggi harus berani mendisrupsi diri dan merubah mindset bahwa kampus merupakan transisi dari masa pendidikan menuju dunia kerja atau profesi yang masing-masing individu berbeda dalam merencanakan masa depannya. Pola inilah yang didorong pemerintah melalui kebijakan Merdeka Belajar: Kampus Merdeka," jelas Nizam.</div> <div dir="auto"></div> <div dir="auto">Dia juga menyampaikan bahwa pembangunan sumber daya manusia merupakan prioritas pembangunan nasional 5 tahun mendatang. Kunci untuk mewujudkan Indonesia yang maju adalah sumberdaya manusia yang unggul, kompetitif dan berdaya saing. Untuk itu Nizam berharap perguruan tinggi mampu menghasilkan lulusan yang kreatif, inovatif namun tetap menjunjung nilai-nilai karakter kebangsaan.</div> </div> </div> </div> <div></div> </div>

Kampus Diharapkan Dapat Cetak Lulusan Bertalenta Hadapi Era Disrupsi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/rhenald-kasali-bilang-banyak-perusahaan-tak-cermat-memahami-era-shift_m_229629.jpg" alt="Guru Besar Ekonomi UI Renald Khasali" width="100%">
<figcaption>Guru Besar Ekonomi UI Renald Khasali</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Perekonomian Indonesia menghadapi era Shifting sebagai kelanjutan dari gelombang disruption. Sayangnya, pemahaman dunia usaha lamban dalam menghadapi perubahan. Guru Besar Ekonomi UI sekaligus Manajemen Rumah Perubahan Rhenald Kasali menuturkan dikhawatirkan ada banyak usaha nasional yang berpotensi gagal memanfaatkan momentum pertumbuhan ekonomi baru akibat disrupsi. "Banyak orang mengatakan dunia memasuki era new normal. Tapi apa konkretnya new normal dalam kehidupan baru?" tanyanya di sela-sela peluncuran buku terbarunya, The Great Shifting di Rumah Perubahan, Sabtu (21/7). Lewat kajiannya, ia menunjukkan sejumlah peristiwa shifting yang terjadi dalam bidang konsumsi, industri pelayanan kesehatan, keuangan dan perbankan, hiburan, esteem economy, asuransi, pendidikan, pariwisata, mainan, dan kebudayaan. Pertama, ketika pendapatan masyarakat meningkat, maka sejumlah produk akan menjadi barang inferior. Dan ini menunjukkan kegagalan para CEO dalam membaca shifting dan terperangkap dalam a blame trap karena terlalu percaya pada pernyataan pelemahan daya beli. Rhenald Kasali menunjukkan, puncak dari peradaban bahasa yang dijelajahi manusia sepanjang sejarah adalah munculnya collaborative society, dan pada puncaknya terbentuk kompetensi bangsabangsa untuk melahirkan teknologi baru. Dan semakin ke sini teknologi semakin cepat mengubah kehidupan beserta segala yang dikonsumsinya. Ia memberi contoh kasus hilang dan memudarnya perusahaan-perusahaan besar saat berhadapan dengan peradaban teknologi baru. Semisal runtuhnya VOC menyusul terbentuknya Revolusi Industri di abad 18-19 yang memusnahkan kekuatan logistik 4.875 kapal layar milik VOC. Revolusi Industri melahirkan kapal laut dengan mesin-mesin uap yang terus ber-evolusi menjadi VLCC berbahan bakar cair dengan pelabuhan-pelabuhan yang modern, yang mampu mengangkut hingga 25.000 kontainer ukuran 22 feet. Dan imbasnya terasa hingga ke pelabuhan Tanjung Priok yang tidak cepat menyesuaikan diri. Baru setelah pelabuhan-pelabuhan milik BUMN itu memilih jalan transformasi belakangan ini, kapalkapal ukuran medium mulai masuk kembali ke pelabuhan nusantara dan mulai menurunkan biaya logistik. Namun Rhenald menambahkan, transformasi logistik itu belum selesai. Konsep Tol Laut yang digagas Presiden Jokowi masih harus terus dilanjutkan dengan reformasi birokrasi berbasiskan teknologi digital dengan dukungan infrastruktur. Pertama, produk beralih menjadi platform dan platform mengubah kehidupan secara luas dan mengakibatkan banyak produk menjadi inferior dan ditinggalkan peradaban baru. Kedua, kehidupan baru menimbulkan efek jejaring yang mengubah sifat produksi menjadi nirbatas, kolaboratif, dan serba sharing. Terjadi proses penghancuran pasar existing namun sekaligus menimbulkan efek inklusi semisal/inancial inclusion atau jargon "kini setiap orang bisa terbang." "Ini berarti perekonomian baru berpotensi menggerus gap kaya-miskin dengan memberi ruang yang lebih besar bagi masuknya kelompok konsumen yang kurang beruntung menjadi consumer," jelasnya. Ketiga, adalah keliru mereduksi makna Shifting sebagai perpindahan belanja dari dunia riil ke dunia online. Shifting seperti itu sudah pasti walaupun selalu disangkal pelaku-pelaku usaha lama yang terimbas. Shifting yang paling besar justru terjadi secara horizontal dan cross industry, yang mengakibatkan pelaku industri sulit melacak. Ia memberi contoh cross Shifting terjadi dari konsumsi atau spending pada barang-barang retailgoods seperti minuman berenergi dan snack jajanan ke perjalanan wisata, hiburan, game online dan asuransi kesehatan. Keempat, perbaikan infrastruktur dan orientasi pembangunan dari pendekatan trickle down yang melahirkan pengusaha besar di sektor perkotaan ke pembangunan pedesaan telah menimbulkan kesempatan baru di desa yang memunculkan dualisme ekonomi antara pembentukan megacities dan start-up pedesaan. Tersalurkannya dana desa sebesar Rp 180 triliun dalam tiga tahun berturut-turut, disertai dengan pembangunan infrastruktur jalan desa sepanjang 121 ribu kilometer, berpotensi melahirkan shifting dari megacities ke perekonomian desa Dan kelima, kemajuan dalam Revolusi Industri 4.0 yang berjalan begitu cepat telah melahirkan potensi ancaman baru bagi industri konvensional. Dibahas pula strategi corporate shifting yang tengah menjadi hot topics dalam perekonomian new normal.

Rhenald Kasali Bilang Banyak Perusahaan Tak Cermat Memahami era Shift

disrupsi

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#disrupsi

Berita Terkini

Hadapi Disrupsi Global, PMSM Indonesia Siap Jadi Motor Transformasi SDM Nasional

Bos OpenAI Khawatir ChatGPT Sebabkan Kejahatan Baru dan Disrupsi

Profesi Terancam, IAI Jatim Gelar Konferensi Regional Akuntan

Kampus Diharapkan Dapat Cetak Lulusan Bertalenta Hadapi Era Disrupsi

Rhenald Kasali Bilang Banyak Perusahaan Tak Cermat Memahami era Shift

Download Aplikasi JawaPos.com