<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/13/Screenshot_2025-09-13-20-46-34-841_comwhatsapp-edit-718848907.jpg" alt="PT Halocoko Ice Cream Indonesia. Pemain baru di industri itu ekspansi besar-besaran dengan target 70 ribu titik penjualan di Indonesia pada tahun ini. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>PT Halocoko Ice Cream Indonesia. Pemain baru di industri itu ekspansi besar-besaran dengan target 70 ribu titik penjualan di Indonesia pada tahun ini. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com-Pelaku industri fast moving consumer good (FMCG) es krim di pasar Indonesia terus berupaya melakukan ekspansi. Salah satunya, PT Halocoko Ice Cream Indonesia. Pemain baru di industri itu ekspansi besar-besaran dengan target 70 ribu titik penjualan di Indonesia pada tahun ini. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/infotainment/016566316/rumahnya-dijarah-massa-eko-patrio-semua-yang-dikumpulin-puluhan-tahun-hilang-seketika">Rumahnya Dijarah Massa, Eko Patrio: Semua yang Dikumpulin Puluhan Tahun Hilang Seketika</a>&nbsp; Deputy General Manager PT Halocoko Ice Cream Indonesia, Jackson, menjelaskan bahwa potensi FMCG es krim sebenarnya masih tinggi. Hal ini berbeda jika dibandingkan dengan kompetisi kafe soft ice cream yang semakin ketat. "Kami melihat pasar FMCG untuk produk es krim masih ada potensi. Karena itu, kami coba masuk ke pasar tanah air," jelasnya di gelaran IFBC Surabaya 2025. Sejak didirikan, pihaknya mengaku sudah melakukan penetrasi besar di wilayah Indonesia Barat. Mereka telah menjangkau Jawa Barat, Jabodetabek, hampir seluruh Pulau Sumatera, serta beberapa wilayah Kalimantan dan Sulawesi. Hingga saat ini, mereka sudah menyuplai lebih dari 30 ribu titik penjualan. Namun, dia menyatakan bahwa wilayah Indonesia timur masih belum dipenetrasi, termasuk Jawa Timur. Saat ini, mereka baru memiliki dua mitra distributor di provinsi tersebut, satu di Surabaya dan satu di Malang. Padahal, strategi distribusi mereka tergolong kecil. Satu distributor hanya ditugasi untuk 300 ribu jiwa. Dengan populasi Jatim sebesar 42 juta jiwa, mereka menargetkan ada 140 mitra distributor. Di Surabaya, mereka membutuhkan lima distributor. Tahun ini, mereka menargetkan memiliki 70 ribu titik penjualan retail. "Kami optimistis karena segmen kami memang anak-anak. Jadi titik kami justru di perumahan atau lingkungan sekolah," tegasnya. Karena itu, mereka terus berupaya menjalin kerja sama dengan pengusaha lokal. Mitra tersebut harus memiliki cold storage dan jaringan retail di wilayah mereka. Namun, dia percaya bahwa minat mitra lokal bakal tinggi. Respons dari pasar yang sudah dipenetrasi sudah baik. Satu titik penjualan diakui bisa menjual sekitar 750 ribu pieces per bulan. Pada kesempatan yang sama, Senior Brand Manager Halocoko Business Unit Viona, mengatakan bahwa pihaknya percaya strategi perusahaan untuk fokus ke es krim cokelat bakal diterima masyarakat. Survei yang mereka jalankan menunjukkan bahwa 67 persen memilih rasa cokelat sebagai peringkat nomor satu. Pihaknya pun yakin bahwa dengan pricing yang ditetapkan, mereka bisa menembus pasar massal. (*)

Pemain baru industri itu ekspansi besar-besaran dengan target 70 ribu titik penjualan di Indonesia pada tahun ini.

FMCG Es Krim Targetkan  Jaringan Capai 70 Ribu di Seluruh Indonesia

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/02/17/JKT_Daya-Beli-Lesu_SALMAN-TOYIBI_JAWA-POS-4-882217703.jpg" alt="ILUSTRASI. Pengunjung berbelanja di salah satu gerak ritel modern di kawasan Depok, Jawa Barat, Minggu (16/2/2025). (Salman Toyibi/Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>ILUSTRASI. Pengunjung berbelanja di salah satu gerak ritel modern di kawasan Depok, Jawa Barat, Minggu (16/2/2025). (Salman Toyibi/Jawa Pos)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Industri ritel didorong untuk mampu beradaptasi dengan perubahan jaman. Tak hanya ritel di skala besar, industri ritel di skala mikro seperti toko kelontong juga dinilai tak boleh lengah menghadapi perubahan tren konsumen. Direktorat Jenderal Perdagangan Dalam Negeri Kementerian Perdagangan (Kemendag) Dewi Rokhayati menekankan pentingnya penguatan kapasitas digital para pemilik toko, mulai dari pengelolaan bisnis berbasis aplikasi, pembayaran nontunai, penjualan produk digital dan UMKM lokal, hingga sistem pengantaran berbasis daring. Menurut Dewi, bisnis warung sembako dan produk Fast Moving Consumer Goods (FMCG) masih merupakan salah satu bisnis yang menjanjikan. "Jenis produk yang merupakan kebutuhan harian masyarakat dan perputaran barang yang cepat, menjadikan bisnis toko sembako dan produk FMCG memberikan peluang besar untuk meraih kesuksesan dan omzet yang tinggi," ujarnya. Dengan lebih dari 64 juta UMKM di Indonesia, pemberdayaan sektor ini menjadi kunci dalam mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Dewi juga menegaskan akan melibatkan pihak ritel yang lebih besar untuk dapat meningkatkan kapasitas usaha, memperluas akses digital, dan mengintegrasikan UMKM ke dalam ekosistem distribusi modern, sehingga mendorong produktivitas, serta perluasan pasar ritel-ritel mikro. Bicara mengenai industri ritel, pemerintah masih optimistis sektor ritel Indonesia tetap mengalami pertumbuhan yang positif, meski beberapa waktu terakhir sejumlah toko ritel terpaksa menutup gerai akibat penyesuaian bisnis. "Kami optimistis sektor ritel Indonesia akan mengalami pertumbuhan yang positif secara moderat," ujar Direktur Bina Usaha Perdagangan Kemendag Septo Soepriyatno. Septo mengatakan, pertumbuhan ini dapat terwujud apabila didukung dengan ekosistem industri yang baik. Menurut dia, kolaborasi dengan berbagai pihak, baik antara kementerian/lembaga dan juga swasta dapat memperbaiki kondisi daya beli masyarakat. Menurut dia, Kemendag secara berkala akan melakukan pertemuan dengan pelaku usaha ritel untuk membahas peluang dan tantangan bisnis saat ini. Kemendag akan memfasilitasi dan memberikan pendampingan berbasis data kepada para pelaku usaha ritel agar lebih siap beradaptasi pada ekosistem digital yang berkembang pesat. Terkait beberapa ritel yang menutup gerai di sejumlah titik, Himpunan Peritel dan Penyewa Pusat Perbelanjaan Indonesia (Hippindo) berpendapat bahwa tingginya biaya operasional dan ketidakmampuan bersaing dengan peritel yang memiliki skala bisnis lebih besar disinyalir menjadi salah satu penyebab sejumlah toko ritel, terutama di wilayah perkotaan, terpaksa menutup gerainya. "Karena mungkin cost-nya besar. Misalnya tokonya cuma 10. Tidak bisa bersaing dengan yang tokonya banyak," ujar Ketua Umum Hippindo Budihardjo Iduansjah. Selain itu, Budihardjo menyebutkan pergeseran preferensi konsumen ke platform online juga menjadi tantangan tersendiri bagi peritel konvensional. Meski demikian, Budihardjo menilai prospek industri ritel di Indonesia akan tetap tumbuh positif di tengah maraknya toko ritel yang berguguran. Besarnya populasi Indonesia, yang mencapai sekitar 270 juta jiwa, menurutnya menjadi pasar domestik yang sangat potensial. "Proyeksi pertumbuhan ritel di Indonesia bervariasi tergantung segmennya. Untuk segmen personal care, pertumbuhan bahkan bisa mencapai 10 persen dengan kontribusi terbesar dari penjualan online. Sementara itu, segmen minimarket diperkirakan tumbuh sekitar 8 sampai 9 persen," tegasnya.

Industri ritel di Indonesia harus beradaptasi dengan perubahan tren dan teknologi untuk meningkatkan daya saing.

Semua Segmen Ritel Didorong Adaptasi dengan Perubahan Pasar

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/12/19/Screenshot_2024-12-18-21-19-55-36_40deb401b9ffe8e1df2f1cc5ba480b12-3762982548.jpg" alt="ILUSTRASI Mi instan. (Instagram Indomi" width="100%">
<figcaption>ILUSTRASI Mi instan. (Instagram Indomi</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, akhirnya buka suara usai sejumlah varian produk mi instan merek Indomie yang diproduksinya ditarik dari peredaran di Australia. Corporate Secretary Indofood, Gideo A Putro memastikan bahwa seluruh produk konsumen bermerek yang diekspor oleh Perseroan secara resmi ke luar negeri senantiasa mematuhi persyaratan, peraturan, dan ketentuan keamanan pangan yang berlaku di masing-masing negara tujuan. Termasuk di Australia. "Oleh karenanya, produk mi instan yang diekspor oleh perseroan secara resmi ke Australia telah sepenuhnya memenuhi peraturan dari otoritas setempat," kata Gideon kepada JawaPos.com, Kamis (19/12). Lebih lanjut, Gideon juga membeberkan bahwa dari hasil pendalaman perseroan bahwa ternyata produk mi instan yang ditarik di Australia bukanlah produk Indomie yang diekspor secara resmi. Gideon memastikan bahwa produk mi instan Indomie yang ditarik itu dilakukan oleh importir yang bukan merupakan distributor resmi perseroan. Hal ini diketahui dengan keterangan yang tercantum dalam kemasan menggunakan Bahasa Indonesia, bukan Bahasa Inggris. "Dari hasil penelaahan perseroan, produk mi instan yang dimaksud dalam pemberitaan tersebut bukanlah produk mi instan yang diekspor secara resmi oleh Perseroan untuk pasar Australia," beber Gideon. "Melainkan parallel import yang dilakukan oleh importir yang bukan merupakan distributor resmi Perseroan, mengingat keterangan yang tertera pada kemasan produk tersebut menggunakan Bahasa Indonesia, bukan Bahasa Inggris," pungkasnya. Sebelumnya, Australia mengumumkan telah menarik tiga varian produk mi instan asal Indonesia, Indomie. Tiga varian itu terdiri dari rasa soto, rasa ayam bawang, dan rasa rendang. Padahal, mi instan itu biasanya dijual di toko khusus produk Asia dan Laguna Oriental Supermatket di Melbourne, Victoria, Australia. Pengumuman ini sebagaimana disampaikan oleh Badan Standar Pangan Australia-Selandia Baru (FSANZ), Food Square Pty Ltd, dan Grand Eastern Trading. Mengutip news.com.au, Grans Eastern Trading telah mengeluarkan pengumuman penarikan untuk Indomie rasa soto, rasa rendang, dan Indomie rasa ayam bawang karena tidak tercantumnya peringatan alergen dalam kemasan. Sementara itu, Badan Standar Pangan Australia memastikan peringatan itu penting untuk dicantumkan karena setiap konsumen yang memiliki alergi atau intoleransi terhadap susu dan atau telur dapat mengalami reaksi jika mengonsumsi produk tersebut. Di antaranya, seperti mengalami reaksi muntah, diare, dan ruam. Bahkan dalam kasus yang parah, penderita alergi bisa mengalami syok anafilaksis atau reaksi alergi berat yang mengancam nyawa konsumen. Untuk diketahui, Indomie Rasa Soto dan Rasa Rendang tidak mencantumkan alergen terhadap susu. Sedangkan Indomie Ayam Bawang tidak mencantumkan alergen terhadap telur.

dari hasil pendalaman perseroan bahwa ternyata produk mi instan yang ditarik di Australia bukanlah produk Indomie yang diekspor secara resmi

Indofood Buka Suara Usai Produk Mi Instannya di Australia Ditarik

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/04/23/unilever-4213810984.jpg" alt="Logo PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR)." width="100%">
<figcaption>Logo PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR).</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Unilever Indonesia Tbk dinilai berhasil menerapkan aspek tata kelola yang baik di sektor fast moving consumer good (FMCG). Berdasarkan pemetaan kinerja berkelanjutan perusahaan melalui Katadata ESG Index (KESGI), Unilever Indonesia menduduki peringkat satu dengan skor 85,42 pada aspek tata kelola untuk kategori perusahaan FMCG.&nbsp; Unilever Indonesia mengungguli 41 perusahaan lain yang masuk dalam penilaian KESGI. Hal tersebut membuktikan komitmen salah satu perusahaan FMCG terbesar di Indonesia ini dalam menerapkan prinsip berkelanjutan dan kegiatan bisnisnya. PT Unilever Indonesia Tbk meraih penghargaan atas inisiatif hijau di bidang tata kelola dalam rangkaian acara Sustainability Action for Future Economy (SAFE) 2024 yang digelar Katadata di Grand Ballroom Hotel Kempinski, Jakarta, belum lama ini. Penghargaan diserahkan langsung oleh Director of Katadata Insight Center Adek Media Roza kepada Sustainable Business, Monitoring and Reporting Manager, Unilever Indonesia Lucius Dinto Pramudyo. &ldquo;Penghargaan ini mengukuhkan komitmen kami untuk terus menjalankan bisnis dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip berkelanjutan dan bertanggung jawab di aspek lingkungan dan sosial, serta tata kelola yang baik,&rdquo; ujar Dinto berdasarkan keterangan tertulis yang diterima. Dalam laporan KESGI disebutkan bahwa Unilever Indonesia menerapkan prinsip berkelanjutan yang berfokus pada empat hal: Climate, Nature, Plastic dan Livelihood. Upaya Unilever untuk menjaga lingkungan dan meningkatkan penghidupan serta kesejahteraan masyarakat merupakan komitmen yang sejalan dengan prinsip-prinsip ESG. KESGI menilai, penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik diterapkan secara konsisten dalam Unilever Indonesia. Komitmen ini bisa dilihat melalui beberapa hal, salah satunya sosialisasi kode etik yang membahas tentang integritas bisnis. Pembahasan kode etik ini dilakukan secara proaktif melalui berbagai program kampanye dan pelatihan, menjangkau jajaran pimpinan sampai tingkat karyawan. Beberapa aspek lain yang disorot KESGI dalam penerapan komitmen ini adalah peran direksi yang dibantu komite pendukung berkelanjutan. Komite ini memastikan agar perusahaan memperhatikan strategi keberlanjutan dijalankan dengan baik di berbagai titik operasi, seperti aspek kesehatan dan keselamatan kerja, kesetaraan, keberagaman, serta inklusi. Unilever Indonesia juga tercatat menerima sertifikasi untuk menciptakan tata kelola kuat, seperti ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan, ISO 45001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan), ISO 20000 (Keamanan Pangan), serta penghargaan PROPER biru. Selain itu, perusahaan multinasional ini juga memiliki rasio gender yang seimbang di tingkat senior management sebanyak 45 : 55 antara perempuan dan laki-laki. KESGI sendiri adalah penilaian independen yang dilakukan oleh Katadata Insight Center untuk menilai kinerja keberlanjutan pada perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek Indonesia dan beberapa perusahaan negara (BUMN) yang berkontribusi besar terhadap perekonomian Indonesia. Sebelumnya bernama Katadata Corporate Sustainability Index, penilaian tahun ini adalah penilaian ketiga. &nbsp;

PT Unilever Indonesia Tbk dinilai berhasil menerapkan aspek tata kelola yang baik di sektor fast moving consumer good (FMCG).

Tata Kelola Unilever Indonesia Diklaim jadi yang Terbaik di Sektor FMCG

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/05/01/sunpride-3286577718.jpeg" alt="PT SSN menggelar Customer Gathering bertajuk Kupas Semarak Sunpride. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>PT SSN menggelar Customer Gathering bertajuk Kupas Semarak Sunpride. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;PT Sewu Segar Nusantara (SSN) menggelar Customer Gathering yang bertemakan Kupas Semarak Sunpride. Acara ini diadakan pada tanggal 25 April 2024 bertempat&nbsp; di Ballroom Sultan Hotel, Jakarta. CEO Fresh Food And Goes to Market&nbsp; PT Sewu Segar Nusantara Cindyanto Kristian dalam keterangan tertulisnya mengatakan bahwa momen ini adalah sebuah perwujudan dari langkah pihaknya&nbsp;untuk masuk ke dunia FMCG (Fast Moving Consumer Goods). "Kami melihat peluang di tengah usaha kami untuk menyajikan buah dengan kualitas tinggi, sementara disatu sisi kualitas buah juga dipengaruhi kondisi alam dan cuaca, sehingga jika cuaca buruk, ada buah yang sebenarnya masih bagus kualitas dalamnya tapi menjadi waste karena bruises. Kami berinovasi untuk meminimalisir waste tersebut, dengan cara memanfaatkan bahan-bahan yang masih bagus kualitasnya untuk diolah menjadi sebuah produk baru seperti chips dan jus dari buah-buahan, yang tentunya dapat bersaing di dunia FMCG,&ldquo; ujarnya. &ldquo;Kita mengetahui kondisi Indonesia yang kehilangan hampir 40% buah dan sayur segar pada proses supply chain, ini merupakan tantangan bagi kami untuk memastikan buah kami sampai ke meja makan konsumen masih dengan kualitas terbaiknya. Kami berharap agar buah asli Indonesia dapat menjadi tuan rumah di negara kita sendiri, untuk itu kami mohon kerjasama Bapak/Ibu sebagai stakeholder untuk memasarkan dan menyalurkan produk kami sampai ke seluruh konsumen di seluruh Indonesia,&rdquo; pungkas Cindy. Sementara itu Presiden Direktur GGF Tommy Wattimena mengatakan, salah satu konsep yang dipegang GGF adalah konsep circularity, di mana ada kesinambungan antara satu bisnis dengan bisnis yang lain. "Salah satu contohnya adalah dimana kita melanjutkan business fresh goods kita ke bisnis consumer goods. Jadi apa bedanya kita dengan consumer goods yang lain?. Banyak barang di market saat ini yang tidak sesuai dengan real ingredients nya, misalnya produk jus yang komposisinya hanya konsentrat jus 20-25%. GGF percaya bahwa kita harus bertanggung jawab dengan apa yang kita pasarkan. Kita memastikan bahwa produk yang akan sampai ke tangan konsumen itu benar-benar 100% jus buah, tidak ada konsentrat, tidak ada tambahan zat seperti nitric acid, dll. Kami yakin konsumen semakin hari semakin sadar akan kesehatan, maka mereka akan membeli produk-produk otentik," ujar Tommy. Sunpride ingin mengapresiasi para pelanggan yang telah setia mendukung brand selama ini dengan&nbsp; memberikan kegembiraan baru dengan mengumumkan bahwa pada tahun ini, Sunpride akan fokus menggarap segmen anak muda, termasuk Generasi Z dan Milenial, melalui peluncuran produk terbaru, yaitu Sunpride LYFE dan Sunpride RTD (Ready to Drink) Juice. Sunpride LYFE akan menghadirkan perbaikan dari segi kemasan dan rasa, yang telah divalidasi melalui riset untuk memberikan pengalaman Banana Chips yang tak tertandingi.&nbsp; Sunpride LYFE akan diluncurkan dengan program promo konsumen yang menarik, termasuk hadiah seperti vespa, iPhone, dan voucher yang diminati oleh anak muda. Sunpride RTD Juice akan hadir kembali dengan merek, proposisi, dan variasi rasa baru yang sangat disukai oleh konsumen. Sunpride RTD Juice akan memiliki variasi rasa baru, seperti Pineapple Guava, Pineapple Mango, dan Pineapple Apple. Produk ini terdiri dari dua jenis buah dalam satu kemasan, tanpa tambahan gula dan pengawet. Selain itu Sunpride LYFE akan tersedia dalam kemasan 12 gram, dengan fokus penjualan di warung / GT (Gerai Tunggal) dan kemasan 55 gram dengan fokus di minimarket / MT (Mini Market) dan supermarket retail distribusi, mulai awal bulan Mei 2024. Sementara Sunpride RTD Juice akan hadir dalam kemasan kaleng siap saji, dengan rencana relaunch pada bulan Juli 2024.

PT Sewu Segar Nusantara (SSN) menggelar Customer Gathering yang bertemakan "Kupas Semarak Sunpride".

Masuk ke Dunia FMCG Melalui Sunpride Lyfe dan Sunpride RTD Juice

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/04/23/unilever-4213810984.jpg" alt="Logo PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR)." width="100%">
<figcaption>Logo PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR).</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;PT Unilever Indonesia, Tbk., mengumumkan hasil kinerja kuartal pertama tahun 2024 yang menunjukkan peningkatan dalam margin kotor serta pertumbuhan volume dasar yang positif. Perseroan melaporkan penjualan bersih mencapai Rp 10,1 triliun, sementara laba bersih yang dicatat sebesar Rp 1,4 triliun. Laba sebelum pajak (PBT) juga mengalami kenaikan, naik sebesar 131 basis poin dibandingkan tahun sebelumnya, mencapai 18,4&nbsp;persen, dan meningkat 844 basis poin dibandingkan dengan kuartal sebelumnya. Performa keseluruhan perusahaan menunjukkan indikator pertumbuhan yang baik, dengan pertumbuhan volume dasar (UVG) yang positif sebesar 0,2 persen dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pendapatan domestik mencatat peningkatan sebesar 24,7 persen dari kuartal sebelumnya, meskipun mengalami pelemahan sebesar 4,7 persen dibandingkan dengan kuartal pertama tahun 2023. Marjin kotor perusahaan meningkat sebesar 61 basis poin dibandingkan dengan tahun sebelumnya, mencapai 49,9 persen, dan meningkat 156 basis poin dibandingkan dengan kuartal sebelumnya. Ini disertai dengan peningkatan belanja iklan sebesar 107 basis poin, menandai adanya peningkatan dalam komunikasi merek. Presiden Direktur Unilever Indonesia, Tbk., Benjie Yap, mengomentari hasil kuartal ini. "Hasil kuartal ini mencerminkan ketangkasan perusahaan dalam beradaptasi menghadapi berbagai tantangan. Kami mencatat adanya peningkatan kinerja keuangan Perseroan termasuk pertumbuhan dari sisi volume dan margin. Terlepas dari tantangan geopolitik dan iklim politik, kami yakin akan kemampuan Perseroan untuk membawa bisnis kembali bertumbuh," katanya dalam keterangan tertulis, Rabu (24/4). Untuk mendukung pertumbuhan tersebut, Unilever Indonesia terus memprioritaskan penguatan merek utamanya, meluncurkan produk inovatif, memperkuat eksekusi di pasar, dan meningkatkan dampak bisnis dan terus mendorong berbagai inisiatif keberlanjutan. Perseroan juga meluncurkan beberapa produk inovatif untuk memperkuat portofolio baik di segmen premium maupun value. Untuk lebih menguatkan kepemimpinan Perseroan di segmen value Unilever telah meluncurkan Lifebuoy pencuci piring, yang menjawab kebutuhan pasar di tengah peningkatan aktivitas ekonomi. Selain itu, pada segmen yang premium, brand Pepsodent meluncurkan produk Electric Toothbrush dan tidak ketinggalan produk perawatan rambut Tresemme Serum di segmen premium, dan juga meluncurkan kembali Pepsodent Herbal. Dalam pengungkapan hari ini, Unilever juga memperkuat komitmen untuk terus mendorong pertumbuhan volume dan margin kotor yang kompetitif, terus berinvestasi dalam merek dan prioritas strategis, serta mempercepat transformasi Go-To-Market. Dengan hasil yang menggembirakan ini, Unilever Indonesia menegaskan posisinya sebagai pemimpin pasar di lebih dari 80 perse kategori dimana perusahaan beroperasi.

Perseroan melaporkan penjualan bersih mencapai Rp 10,1 triliun, sementara laba bersih yang dicatat sebesar Rp 1,4 triliun.

Laba Bersih Kuartal I 2024 Tembus Rp 1,4 Triliun, Unilever Masih jadi Pemimpin Pasar

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/12/13/Screenshot_2023-12-13-23-18-16-718-edit_comwhatsapp-3908158570.jpg" alt="Ellips meraih penghargaan &quot;Consumer Good of the Year&quot; pada ajang FMCG Asia Award 2023, yang diselenggarakan oleh Retail Asia." width="100%">
<figcaption>Ellips meraih penghargaan &quot;Consumer Good of the Year&quot; pada ajang FMCG Asia Award 2023, yang diselenggarakan oleh Retail Asia.</figcaption>
</figure> JawaPos.com-Kino Indonesia mengumumkan keberhasilan yang dicapai oleh salah satu produk hair care inovatifnya, Ellips. Produk ini baru saja meraih penghargaan "Consumer Good of the Year" pada ajang FMCG Asia Award 2023, yang diselenggarakan oleh Retail Asia. FMCG Asia Award sendiri diberikan kepada perusahaan FMCG di Asia yang memiliki produk terbaik dengan menekankan pada inovasi, kualitas, dan dampak positif terhadap kehidupan sehari-hari konsumen. Prestasi Kino Indonesia ini menegaskan komitmen perusahaan untuk keunggulan dan inovasi dalam menyediakan produk perawatan rambut berkualitas tinggi yang efektif memenuhi berbagai kebutuhan pelanggan. Penghargaan ini bukan sekadar penghormatan, melainkan pengakuan atas dedikasi Kino Indonesia dalam menciptakan produk unggulan yang inovatif. Penghargaan "Consumer Good of the Year" memantapkan posisi Ellips sebagai produk perawatan rambut terbaik yang diakui oleh konsumen Asia. Pada ajang kompetisi ini, Kino Indonesia mengusung Ellips Hair Mist dalam produk kategori yang menampilkan pencapaian positifnya sejak peluncuran perdananya pada Bulan Juli. Ellips Hair Mist, dengan formulanya yang unik memberikan nutrisi dan kelembaban tambahan pada rambut dan merupakan hair mist pertama di Indonesia yang mengandung ProVitamin B5. Ellips Hair Mist tidak hanya berfungsi sebagai pewangi rambut, tetapi juga memberikan kemudahan dalam penggunaan sehingga menjadi pilihan utama konsumen. Rangkaian kegiatan marketing yang dilakukan oleh Kino Indonesia untuk mendapatkan atensi konsumen terbilang unik, hal inilah yang menjadi keunggulan Ellips pada ajang FMCG Asia Award 2023 dan terbukti impresif di mata konsumen. Vebbyna Kaunang, Chief Commercial Officer Home &amp; Personal Care Kino Indonesia, menyampaikan kegembiraannya terkait penghargaan ini, "Kami sangat bangga melihat Ellips Hair Mist mampu bersaing sebagai 'Consumer Good of the Year' oleh FMCG Asia Award 2023. Penghargaan ini adalah hasil dari dedikasi Kino Indonesia untuk terus berinovasi dan memberikan produk berkualitas tinggi kepada konsumen, serta mampu menjawab kebutuhan konsumen. Kami mengucapkan terima kasih kepada tim dan tentu saja kepada konsumen setia yang selalu memberikan dukungan kepada produk kami.&rdquo; Ellips Hair Mist telah menjadi bagian tak terpisahkan dari produk perawatan rambut konsumen, dan penghargaan ini adalah pengakuan atas usaha keras Kino Indonesia dalam menciptakan produk yang memberikan manfaat nyata kepada konsumen. Vebbyna menuturkan, Pihaknya akan terus berkomitmen untuk meningkatkan kualitas produk dan mencari inovasi guna memenuhi tuntutan pasar yang terus berkembang, serta terus memberikan yang terbaik dalam industri perawatan rambut. (*)

FMCG Asia Award sendiri diberikan kepada perusahaan FMCG di Asia yang memiliki produk terbaik dengan menekankan pada inovasi, kualitas

Kino Indonesia Memenangkan Penghargaan "Consumer Good of the Year" di FMCG Asia Award 2023

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/06/20/cella-logistik-2919396649.jpg" alt="Cella Management Logistics ground breaking dua proyek di Cakung dan Cileungsi." width="100%">
<figcaption>Cella Management Logistics ground breaking dua proyek di Cakung dan Cileungsi.</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;Pasar real estate logistik modern di Indonesia masih belum terpenuhi secara memadai. Perusahaan dengan sektor industri yang sejenis, seperti di Tiongkok dan Jepang, masing-masing sudah memiliki ruang gudang per kapita 10 dan 40 kali lebih besar dibandingkan Indonesia. Hal itu disampaikan Presiden CRE Tadahide Kameyama mengomentari ground breaking proyek&nbsp;Cella Management Logistics,&nbsp;sebuah platform real estate&nbsp;logistik yang berfokus di Indonesia. Menurut Kameyama, pertumbuhan signifikan yang didorong oleh ekspansi permintaan dari e-commerce, perusahaan logistik pihak ketiga (3PL), dan perusahaan&nbsp;fast moving consumer goods&nbsp;(FMCG), akan terus memberikan peluang pertumbuhan yang besar perusahaan seperti Cella. "CRE dengan penuh antusias menjalin kemitraan dengan Cella dalam perjalanan ini," katanya, Selasa (20/6). Dua proyek Cella yang mulai&nbsp;ground breaking tersebut terletak di Cakung, Jakarta Timur, dan Cileungsi, Bogor. Proyek di Cakung berupa fasilitas dua lantai dengan luas area yang dapat disewakan atau Nett Leasable Area (NLA) mencapai 100.000 meter persegi. Sedangkan di Cileungsi merupakan&nbsp;fasilitas satu lantai dengan NLA mencapai 65.000 meter persegi. Kedua proyek tersebut menempati area strategis di daerah perkotaan dan padat penduduk yang sangat diminati oleh kelompok penyewa besar seperti perusahaan 3PL, penyedia layanan last-mile dan perusahaan FMCG.&nbsp;Selain kedua proyek tersebut, Cella juga sedang dalam tahap penyelesaian proyek logistik pertamanya di Cikarang, Jawa Barat, yang dijadwalkan selesai pada kuartal-III 2023. CEO Cella Management Logistics Bonny Setiawan mengatakan, permintaan pasar terhadap aset logistik modern berkualitas tinggi tumbuh sangat signifikan. "Dengan tim yang sangat berpengalaman dan dukungan kuat dari investor real estate logistik kelas atas kami, CRE dan NWP Property, kami selalu berusaha untuk memberikan solusi penyedia fasilitas logistik yang tak tertandingi untuk memenuhi permintaan klien kami yang terus berkembang," tuturnya. Sementara itu, CEO NWP Property Kevin Kow berharap, tiga&nbsp;proyek strategis yang sedang dibangun akan mengokohkan posisi Cella sebagai pemain kunci di pasar real estate logistik Indonesia. "Berdasarkan visi kami untuk mendorong dan menggambarkan ulang industri serta pengalaman mendalam di bidang real estate logistik, kami percaya bahwa Cella siap memberikan pertumbuhan dan kesuksesan yang berkelanjutan dalam beberapa tahun mendatang," kata Kow. &nbsp; &nbsp; &nbsp;

Industri sejenis di Tiongkok dan Jepang, masing-masing sudah memiliki ruang gudang per kapita 10 dan 40 kali lebih besar dibandingkan RI.

Isi Ceruk Pasar Logistik hingga FMCG, Cella Mulai Proyek di Cakung dan Cileungsi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/04/11/MMI-1292896015.jpg" alt="MMIX bukukan laba bersih Rp 11 miliar di kuartal I 2023." width="100%">
<figcaption>MMIX bukukan laba bersih Rp 11 miliar di kuartal I 2023.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Tiga bulan pertama 2023 atau kuartal I, PT Multi Medika Internasional Tbk (MMIX) membukukan laba bersih sebesar Rp 11 miliar. Capaian ini meningkat 36,1 persen dibandingkan laba bersih kuartal I tahun lalu yang hanya Rp 8 miliar. "Jika melihat angka tersebut, berhasil tumbuh 36,1 persen, maka ini lebih tinggi dibandingkan target semula yang diproyeksi hanya tumbuh 10-15 persen," ungkap&nbsp;Direktur Utama MMIX Mengky Mangarek melalui keterangannya, Selasa (11/4). Penjualan kuartal I 2023 mencapai Rp 52 miliar atau naik 42,7 persen dibandingkan periode sama tahun lalu (year-on-year/YoY). "Hal ini sangat menggembirakan karena terbukti strategi menggunakan IP (Intellectual Property) berhasil meningkatkan kinerja perusahaan," imbuh Mengky. Dia menjelaskan sejak tahun lalu, MMIX melakukan inovasi yaitu tidak hanya menjual masker, tetapi sudah masuk ke industri produk konsumsi sehari-hari berlisensi IP. Sebut saja, tisu, tisu basah, makanan cepat saji seperti roti dan sosis, minuman cepat saji seperti kopi, teh, dan air mineral dalam kemasan. &nbsp; "Belum lagi nanti di pertengahan tahun ini kami berencana membuka flagship store di Jabodetabek," imbuh Mengky. Berdasarkan data laporan keuangan terakhir, kinerja MMIX bisa melampaui tahun lalu yaitu karena adanya beberapa inovasi yang dikembangkan perseroan seperti membuat produk masker yang fashionable dan berlisensi IP internasional. Sehingga membuat masker tersebut unik dan memberikan tambahan value added ke para customer. Harga yang dibanderol pun bersaing antara Rp 10.000 hingga Rp 39.000, dan dapat dijangkau mudah oleh konsumen di dua ritel besar yakni Alfamart dan Indomaret. Mengky pun optimistis, pertumbuhan sales tahun ini akan mencapai Rp 250-300 miliar, atau meningkat 30-40 persen dibandingkan realisasi 2022 yang sebesar Rp 175 miliar. Pertumbuhan sales ini ditopang tiga kategori produk baru yakni&nbsp;food and beverages, kecantikan dan perawatan kulit, serta&nbsp;Fast Moving Consumer&nbsp;Good (FMCG) yang menggunakan lisensi IP. "Margin MMI juga diharapkan akan tetap tumbuh diatas Rp 50 miliar pada tahun berjalan. MMI sangat optimistis akan menjadi salah satu perusahaan pemain IP produk FMCG terdepan di Indonesia," pungkas Mengky.

Pertumbuhan sales ini ditopang tiga kategori produk baru yakni F&B, kecantikan dan perawatan kulit, serta FMCG.

Laba Bersih Kuartal I Capai Rp 11 Miliar, MMIX Optimistis Sales 2023 Tembus Rp 250 Miliar

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/06/bosnet.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - PT Bosnet Distribution Indonesia memperkenalkan platform Bosnet Next Generation Ecosystem (NGE). Platform tersebut dapat menghubungkan semua stakeholder dari industri FMCG (Fast Moving Consumer Goods) agar dapat memiliki proses distribusi logistik yang terintegrasi dengan biaya lebih terjangkau dan transparan.  Sebagai informasi, Bosnet pada 2017 lalu diakuisisi PT Telkom Indonesia Tbk (Telkom) melalui anak perusahaanya, PT Sigma Cipta Caraka (Telkomsigma). Dengan akusisi ini, perusahaan secara keseluruhan bisa mengembangkan bisnis E-Logistic untuk mendukung aneka bisnis dan anak usaha seperti ICT solution, bisnis UKM, E-Commerce, payment gateway dan big data analytics.  Founder Bosnet, Ari Royce Hidayat mengatakan, selama lima tahun terakhir, channel online order di FMCG berkembang sangat pesat, dan semua pihak yang tidak mengadopsi channel ini akan tertinggal. Pada saat bersamaan, industri FMCG menghadapi besar dari sisi logistik karena biaya untuk memenuhi online order tersebut naik menjadi empat hingga enam kali lipat.  "Satu-satunya solusi untuk menjawab tantangan ini adalah dengan menciptakan suatu platform untuk sharing distribution yang memungkinkan prinsipal FMCG menggandakan order mereka dengan biaya yang berkurang setengahnya serta menambah keberadaan area logistik hanya dengan satu klik. Inilah alasan Bosnet NGE diciptakan," kata Ari kepada wartawan di Jakarta.  Bosnet yang terpilih sebagai Microsoft Indonesia Independent Software Vendor Partner of the Year pada tahun 2021, menciptakan layanan sharing logistic ke prinsipal FMCG dengan memungkinkan terhubungnya keseluruhan proses logistik dan distribusi mulai dari order, cashless payment, hingga kemampuan untuk melakukan paylater.  Secara teknis, platform ini diklaim memungkinkan principal FMCG untuk menggandakan pesanan dengan biaya separuh lebih rendah, serta memperluas cakupan area logistik dengan satu klik. Hal ini, jelas Ari, menjadi alasan Bosnet NGE diciptakan.  Platform ini mengusung metode software as a service (SaaS), menghadirkan kemudahan penggunaan bagi pengguna tanpa perlu mengkhawatirkan infrastruktur server pendukung.  Bosnet mengungkap bahwa sejak diperkenalkan pada tahun 2012 lalu, Bosnet NGE telah digunakan oleh lebih dari 30 principal FMCG dengan lebih dari 1.200 distributor dan grosir di Tanah Air, dengan nilai transaksi mencapai Rp 100 triliun.  Prinsipal FMCG pengguna platform Bosnet tersebut meliputi perusahaan nasional dan multinasional, dari industri makanan, minuman, dan kesehatan. Via Bosnet NGE, Bosnet menjanjikan transparansi biaya berdasarkan yang terjadi di platformnya.

Genjot Kinerja Bisnis Digital, Anak Usaha Telkom Kenalkan Solusi FMCG

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#fmcg

Berita Terkini

FMCG Es Krim Targetkan Jaringan Capai 70 Ribu di Seluruh Indonesia