<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/05/27/vd9sOBrE9OQZZEH8SPT0NDTDvU3uJEU7oYaByR2P-3967133740.jpg" alt="Hermawan Kartajaya bersama manajemen Persib saat mengunjungi Graha Persib usai klub menjuarai Liga 1 2024/2025. (dok. Persib)" width="100%">
<figcaption>Hermawan Kartajaya bersama manajemen Persib saat mengunjungi Graha Persib usai klub menjuarai Liga 1 2024/2025. (dok. Persib)</figcaption>
</figure> JawaPos.com-Selepas menorehkan sejarah manis dengan meraih gelar juara Liga 1 2024/2025, Persib Bandung langsung kedatangan tamu istimewa pada Senin (26/5). Sosok tersebut adalah Hermawan Kartajaya, pakar pemasaran ternama yang dikenal luas sebagai Bapak Marketing Indonesia. Kunjungan ini terasa sangat spesial, bukan hanya karena bertepatan dengan momen kejayaan Maung Bandung, tetapi juga karena membawa semangat baru dalam pengembangan klub. Tak hanya di atas lapangan tapi juga dari sisi manajerial dan pemasaran. Hermawan disambut Deputy CEO PT Persib Bandung Bermartabat Adhitia Putra Herawan serta Vice President Commercial Persib Budi Ulia. Keduanya mengajak Hermawan berkeliling ke berbagai fasilitas di Graha Persib, mulai dari area Dapur dan Kopi, hingga Persib Store yang menjual berbagai merchandise resmi klub. Tak sekadar kunjungan biasa, pertemuan ini berlangsung dalam suasana hangat dan penuh diskusi. Hermawan dan manajemen Persib juga saling bertukar cendera mata sebagai simbol apresiasi dan kebersamaan. "Kami sangat terhormat atas kehadiran Bapak Hermawan. Diskusi tadi membuka banyak wawasan baru, terutama tentang bagaimana Persib bisa terus berkembang, tak hanya soal prestasi di lapangan, tapi juga dari aspek bisnis dan komunitas," ujar Adhitia. Hermawan pun mengungkapkan kekagumannya atas pencapaian Persib yang berhasil menjadi juara secara back to back, serta euforia luar biasa yang tercipta di Kota Bandung saat perayaan juara, Minggu (25/5). Dia menyebut sempat berdiskusi soal peluang hattrick gelar untuk musim depan. "Ribuan Bobotoh membanjiri jalanan dari Balai Kota hingga Gedung Sate. Energi mereka luar biasa. Saya percaya, sinergi antara Persib dan suporternya ini bukan sekadar fanatisme, tapi bisa menjadi gerakan sosial yang bernilai positif," kata Hermawan. Menurut dia, dukungan Bobotoh yang militan bisa menjadi kekuatan besar jika diarahkan secara produktif. Persib punya peluang besar untuk menjadi pionir perubahan dalam dunia sepak bola nasional, khususnya dalam hal profesionalisme dan pengelolaan klub. Sebagai pakar marketing, Hermawan melihat langsung bagaimana Persib mengelola fasilitas, brand, dan fans mereka dengan pendekatan yang modern dan profesional. Trofi Liga 1 yang kini berada di Graha Persib sebagai lebih dari sekadar simbol kemenangan. "Trofi ini bisa menjadi motor penggerak perubahan. Saya tadi melihat sendiri bagaimana Persib Store ditata dengan baik, manajemen klub yang rapi, serta potensi bisnis yang sangat besar. Ini bisa jadi contoh bagi klub-klub lain di Indonesia," tutur Hermawan. Dengan gelar juara yang baru saja diraih dan dukungan tokoh-tokoh inspiratif seperti Hermawan Kartajaya, Persib Bandung seolah sedang memasuki era baru. Bukan hanya sebagai tim juara tetapi sebagai ikon profesionalisme dan kekuatan komunitas dalam sepak bola Indonesia.

Persib juara Liga 1 2024/25 dan dapat kunjungan spesial dari Hermawan Kartajaya, bahas sinergi positif Bobotoh dan profesionalisme klub

Persib Bandung Dapat Dukungan Hermawan Kartajaya usai Juara Liga 1 2024/2025

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/08/10_ribu.jpg" alt="Hermawan Kartajaya (MUHAMAD ALI/JAWA POS)" width="100%">
<figcaption>Hermawan Kartajaya (MUHAMAD ALI/JAWA POS)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - &rdquo;Jangan pernah menyetop diri Anda untuk maju, terus melaju,&rdquo; ujar Hermawan Kartajaya saat menutup penyampaian materi di hadapan 2.100 mahasiswa baru Fakultas Vokasi Universitas Airlangga (Unair), Surabaya, kemarin (23/8). Motivasi itu disampaikan begawan marketing tersebut sembari memperdengarkan komposisi dari Sia yang berjudul Unstoppable. Penulis buku Entrepreneurial Marketing: Beyond Professionalism to Creativity, Leadership, and Sustainability itu menjadi pembicara pada momen pengenalan kehidupan kampus bagi mahasiswa baru Vokasi Unair. Dia menyemangati agar berbangga hati masuk dalam lingkungan vokasi. &rdquo;Vokasi itu dididik untuk lebih kreatif, inovatif, sama seperti para punakawan,&rdquo; katanya menyebut karakter yang dikenal dalam pewayangan tersebut. Menurut dia, vokasi itu tak sebatas akademik. Sebab, pendidikan vokasi secara tujuan mampu membangun ekosistem atau suasana kewirausahaan yang terintegrasi dengan proses pembelajaran di kampus. &rdquo;Coba lihat Bagong, Petruk, Semar, dan Gareng, mereka tak butuh jabatan tapi bisa mengembangkan banyak hal,&rdquo; paparnya menyebut nama para punakawan. Satu hal lagi, dia berpesan agar teknologi jangan menjadi musuh. Namun, tetap perlu dikontrol. Sementara itu, Dekan Fakultas Vokasi Universitas Airlangga Prof Dr Anwar Ma&rsquo;ruf mengungkapkan, prodi vokasi merupakan program studi yang unggul. Terlebih, saat ini universitas memiliki model entrepreneur university. &rdquo;Jangan dianggap entrepreneur itu sebatas dagang, lebih dari itu,&rdquo; ungkapnya. Soal jumlah mahasiswa baru di Fakultas Vokasi Unair, Ma&rsquo;ruf menyebut mengalami kenaikan signifikan. Tahun lalu jumlahnya tercatat 1.500 mahasiswa. &rdquo;Tahun ini 2.100 orang. Artinya, vokasi bukan yang kedua kan?&rdquo; katanya. (zam/c17/ttg)

”Vokasi itu dididik untuk lebih kreatif, inovatif, sama seperti para punakawan,” kata Hermawan Kartajaya.

Hermawan Kartajaya: Kreatiflah, seperti Para Punakawan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/04/04/HERMAWAN-580253316.jpg" alt="Founder &amp; Chairman MarkPlus Corp, Hermawan Kartajaya. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Founder &amp; Chairman MarkPlus Corp, Hermawan Kartajaya. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp;JawaPos.com - Beberapa tahun kebelakang, perekonomian dunia dilanda berbagai macam guncangan yang mengakibatkan munculnya ketidakpastian pasar. Guncangan-guncangan tersebut dianggap sebagai ancaman yang dapat mengganggu sirkulasi dan keberlanjutan bisnis. Menyambut pasca pandemi Covid-19, MarkPlus Corp kembali menghadirkan acara HK Web Series 4-POST 23 yang diselenggarakan dalam empat episode secara offline di Philip Kotler Theater Class MarkPlus Main Campus dan online via Zoom. Acara yang dibawa langsung oleh Hermawan Kartajaya selaku Founder &amp; Chairman MarkPlus Corp, atau yang akrab disapa HK, kembali memandu para pelaku bisnis dalam menghadapi dan mewaspadai lima ancaman, yakni virus COVID-19, konflik geopolitik, perubahan iklim, krisis ekonomi global, dan kondisi politik yang mulai hangat menjelang pesta demokrasi 2024. HK membuka webinar dengan memperkenalkan buku terbarunya, Entrepreneurial Marketing: Beyond Professionalism to Creativity, Leadership, and Sustainability yang telah diluncurkan secara internasional di Jenewa, Swiss. Ia membuka, &ldquo;Buku pertama dari seri Entrepreneurial Marketing, saya perkenalkan sebagai simbol Official International Launch di World Intellectual Property Organization (WIPO), Swiss. Hal ini menjadi momen bersejarah karena setelah 25 tahun menulis buku bersama Philip Kotler, saya berhasil membawa konsep Punokawan ke lanskap internasional yang merupakan simbol mitos asal Indonesia,&rdquo; buka HK. Dengan semakin dinamisnya kondisi dunia pada kuartal pertama 2023, episode (Re) POSITIONING Clearly: Post-Time membahas kerangka 5D: Changes in The 1st Quarter sebagai landasan tiga tahap implementasi strategi pasca pandemi COVID-19 bagi perusahaan untuk memenangkan persaingan bisnis. Di kerangka tersebut, terdapat lima perubahan yang masuk dalam kategori science-technology, social-culture, industry-market, dan politics-legal sebagai stimulan economy business untuk terus berkembang. &ldquo;Perkembangan Artificial Intelligence (AI) Generatif seharusnya bisa dikendalikan oleh manusia. Jangan sampai kita takut dengan teknologi. Meskipun teknologi itu penting, tapi kalau manusia saja tidak bisa mengendalikannya, dunia akan hancur,&rdquo; pungkas HK. Selain itu, perang dagang teknologi antara Amerika Serikat dan Republik Rakyat Tiongkok yang semakin intens memiliki dampak terhadap Indonesia. Sebagai respon, Indonesia mengambil posisi netral dengan tidak memihak di sisi manapun dan waspada dengan ketidakpastian politik di Asia Tenggara akibat munculnya pemilihan umum Indonesia dan Thailand. Hal ini perlu ditinjau oleh para diplomat untuk memanfaatkan konsep creativity, innovation, entrepreneurship, dan leadership (CI-EL) di masa ketidakpastian politik agar Indonesia dapat bertahan. &ldquo;Pemanfaatan konsep CI-EL perlu diintegrasikan oleh suatu perusahaan jika ingin bertahan selama masa ketidakpastian politik. Namun, konsep CI-EL juga perlu dimanfaatkan oleh perusahaan kecil agar tidak kalah dengan perusahaan besar lainnya yang dapat menjadi ancaman terhadap keberlanjutan bisnisnya,&rdquo; ujar HK. Memasuki masa Ramadhan, HK menyinggung salah satu produk Indonesia dalam komersialnya yang unik dan memiliki ciri khas tersendiri. HK menyatakan &ldquo;Produk sirup ini dikenal sebagai inisiator pemanfaatan seasonal marketing selama bulan Ramadhan. Pemanfaatan tersebut pada akhirnya diikuti oleh brand lain untuk mencoba mengaitkan produknya dengan tema Ramadhan,&rdquo; pungkas HK. Dalam keterangannya, HK menjelaskan pentingnya memiliki strategi pasca pandemi COVID-19 yang berlandaskan model OMNI-House untuk memposisikan suatu perusahaan secara jelas, &ldquo;Karena zaman sudah berubah, ini saat yang tepat bagi perusahaan untuk melakukan repositioning. Memasuki era pasca normal, model ini perlu diintegrasikan agar suatu perusahaan dapat memenangkan persaingan.&rdquo; Faktor strengthening, re-positioning, existing positioning, dan leveraging yang tercantum dalam strategi memenangkan persaingan bisnis pasca pandemi COVID-19 dianggap krusial untuk dapat bersaing dengan kompetitor. Berangkat dari empat faktor tersebut, terdapat tiga tahap implementasi strategi pasca pandemi COVID-19 yang dianjurkan oleh HK untuk ditilik kembali oleh perusahaan untuk memenangkan persaingan bisnis. Tiga tahap tersebut terdiri dari The New Perceptual Compass for 2030, Defining your New Positioning Statement, dan Sustaining with Entrepreneurial Marketing. Dengan memanfaatkan tiga tahap tersebut, repositioning suatu brand perlu diarahkan melalui perceptual compass yang baru untuk mengembangkan bisnis. Munculnya isu sustainability dan digitalisasi juga mengakibatkan sumbu repositioning untuk diarahkan terhadap Sustainable Development Goals (SDG) yang dicetuskan oleh United Nations. Kini, beberapa perusahaan sudah mulai mengadopsi salah satu SDG untuk repositioning brand yang mereka kembangkan. Hadir dan saksikan episode kedua HK Web Series - POST 23 tentang Open Innovation for (New) DIFFERENTIATION pada 13 Juli 2023 secara offline di Philip Kotler Theater Class MarkPlus Main Campus dan online via Zoom!

Perkembangan Artificial Intelligence (AI) Generatif seharusnya bisa dikendalikan oleh manusia. Jangan sampai kita takut dengan teknologi.

Hermawan Kartajaya Webinar Series, Implementasi Strategi Pasca Pandemi demi Memenangkan Persaingan Bisnis

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/11/bagi_hermawan.jpg" alt="GURU SEPANJANG MASA: Dekan FK Unair Prof dr Budi Santoso SpOG (kiri) memberikan cenderamata kepada Hermawan Kartajaya di Aula FK Unair, Surabaya, kemarin (18/11). (ALFIAN RIZAL/JAWA POS)" width="100%">
<figcaption>GURU SEPANJANG MASA: Dekan FK Unair Prof dr Budi Santoso SpOG (kiri) memberikan cenderamata kepada Hermawan Kartajaya di Aula FK Unair, Surabaya, kemarin (18/11). (ALFIAN RIZAL/JAWA POS)</figcaption>
</figure>Kenakan Baju Khusus saat Teken Nota Kesepahaman di Unair  JawaPos.com – Hermawan Kartajaya (HK) telah mendedikasikan hidup sebagai guru abadi. Tepat di usia 75 tahun, pendiri MarkPlus Inc yang pernah menjabat presiden World Marketing Association itu telah mantap menjadi calon kadaver untuk Fakultas Kedokteran (FK) Universitas Airlangga (Unair).  Penandatanganan nota kesepahaman wasiat kadaver <a href="https://www.jawapos.com/tag/hermawan-kartajaya/">Hermawan</a> dilakukan di Aula FK Unair kemarin (18/11) dengan disaksikan keluarga, Dekan FK Unair Prof dr Budi Santoso SpOG (K) dan jajaran, serta tim dari MarkPlus Inc.  Kadaver adalah jasad tubuh manusia yang diawetkan dan digunakan sebagai pembelajaran anatomi bagi pendidikan dokter maupun dokter spesialis. Hingga saat ini, belum ada orang yang dengan sukarela menjadi calon kadaver.  Selama ini kadaver yang digunakan untuk pembelajaran anatomi adalah anonim atau tanpa identitas. Hermawan yang pernah ditabalkan The Chartered Institute of Marketing yang berkedudukan di Inggris sebagai 50 Gurus Who Have Shaped the Future of Marketing itu pun jadi orang pertama yang mendedikasikan diri sebagai calon kadaver kepada FK Unair.  Hermawan mengatakan, keputusannya menjadi calon kadaver untuk FK Unair sudah disahkan di hadapan notaris dengan persetujuan kedua anaknya, Michael Kartajaya dan Stephany Kartajaya. ’’Awalnya ragu. Butuh waktu sembilan tahun untuk memantapkan hati dan mendapatkan persetujuan anak. Sekarang sangat mantap,” kata begawan marketing itu kepada Jawa Pos di Aula FK Unair kemarin (18/11).  Laki-laki kelahiran 18 November 1947 tersebut memang telah mendedikasikan hidupnya sebagai guru. Total 20 tahun, dia menjadi guru SMP dan SMA Katolik St Louis 1 Surabaya.  Salah seorang muridnya adalah mantan Dekan FK Unair Prof Dr dr Agung Pranoto MKes SpPD K-EMD. Pada 2013 HK diundang sebagai pembicara pada HUT Ke-100 FK Unair. Dia juga sempat diajak jalan-jalan ke ruang Airlangga Surgical Anatomy Development Center.  ’’Dia (Prof Agung) bilang, ada satu orang dulu sudah janji mau jadi kadaver, tetapi tidak jadi. Kadaver adalah guru seterusnya dan saya langsung tergerak. Pak Agung yang memberikan inspirasi,” ujarnya.  Hermawan menyatakan, tidak mudah meyakinkan seluruh anggota keluarga. Namun, dengan tujuan sebagai guru selamanya, Hermawan bersiteguh menyumbangkan tubuhnya. ’’Guru yang baik adalah yang menginspirasi,” ujarnya.  Kemantapan menjadi calon kadaver juga ditunjukkan Hermawan lewat baju yang dikenakan saat penandatanganan nota kesepahaman wasiat sebagai calon kadaver kepada FK Unair. Baju rancangan desainer Samuel Wattimena dengan nuansa warna ungu itu didesain khusus untuk digunakan dua kali dalam hidupnya. Pertama, pada saat penyerahan wasiat sebagai calon kadaver kepada <a href="https://www.jawapos.com/tag/fk-unair/">FK Unair</a>. Kedua, dikenakan pada saat wafat sebelum jasadnya digunakan sebagai kadaver.  Hermawan menuturkan, setiap unsur desain dalam baju tersebut memiliki makna khusus. Konsepnya jubah Nusantara yang timeless (tak lekang oleh waktu). Jubah dimaknai sebagai guru. Sementara itu, Nusantara ditunjukkan dengan lima unsur yang mewakili lima tahun terakhir perjalanan hidupnya: batik Jogja, sarung Jawa Barat, lurik Jawa Tengah, kain songket Bali, dan <a href="https://www.jawapos.com/tag/kain-tenun/">kain tenun</a> Baduy.  Budi mengatakan, Hermawan adalah satu-satunya calon kadaver dari tokoh terkenal yang diserahkan kepada FK Unair. Menurut dia, itu sangat menginspirasi. Sebab, selama ini kadaver yang digunakan berasal dari jasad orang tanpa identitas.  ’’Kadaver adalah guru. Sebab, mereka menjadikan tubuhnya sebagai proses pembelajaran dan menjadikan seseorang sebagai dokter. Pak Hermawan selama hidupnya dan sampai setelah meninggal pun menjadi guru,” ujarnya.

Bagi Hermawan, Menjadi Kadaver Meneruskan Pengabdian sebagai Guru

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/08/10_ribu.jpg" alt="Hermawan Kartajaya (MUHAMAD ALI/JAWA POS)" width="100%">
<figcaption>Hermawan Kartajaya (MUHAMAD ALI/JAWA POS)</figcaption>
</figure>MENJAGA tubuh tetap bugar pada masa pandemi bisa melalui banyak cara. Salah satu yang dilakukan Hermawan Kartajaya adalah berjalan kaki. ”Orang-orang 5M, tapi kalau aku tak tambahi, sing penting satu lagi itu ya jalan-jalan. Tapi, ini jalan-jalannya olahraga lho ya, jalan kaki,” ujar pakar marketing tersebut kepada Jawa Pos belum lama ini.  Bagi bos MarkPlus itu, rutinitas berjalan kaki dilakukannya bukan tanpa sebab. Dia betul-betul menyadari kondisi kesehatannya.  ”Sudah 74 tahun, jadi banyak komorbid,” jelasnya.  Dia pun memilih berjalan kaki 10 ribu langkah di sekitar kompleks tempat tinggalnya selama dua bulan belakangan, dia meningkatkan jumlah langkah kakinya. ”Sejak tahun lalu rutin jalan kaki, tapi hanya tiga kali putaran. Tapi, dua bulan terakhir tak tingkatno jadi lima kali putaran, pokoke kudu 10 ewu step. Vitamin juga pasti, tapi pokoknya jangan sampai lupa olahraga,” tutur pria asal Surabaya tersebut.

Hermawan Kartajaya Berjalan Kaki 10 Ribu Langkah Sehari

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/08/hermawan-kartajaya.jpg" alt="HERMAWAN KARTAJAYA FOR JAWA POS" width="100%">
<figcaption>HERMAWAN KARTAJAYA FOR JAWA POS</figcaption>
</figure><div class="box-header bg-blue-active"> <div class="box-header bg-blue-active">  Lahir di kampung padat penduduk di Surabaya Utara, marketing guru, Hermawan Kartajaya tak hanya andal di bidang pemasaran. Pria yang pada 18 November mendatang berusia 74 tahun itu juga giat mendorong bangkitnya UMKM tanah air. Bahkan, tahun ini terpilih sebagai Incoming Chair dari The International Council for Small Business (ICSB) Global.  ---  PERSEBARAN virus SARS-CoV-2 mengempaskan UMKM. Padahal, sektor itu merupakan salah satu pilar penting perekonomian Indonesia. Perannya esensial dalam kerangka pembangunan dan pertumbuhan ekonomi dalam negeri. Maka, untuk memulihkan perekonomian dan mencapai target pertumbuhan nasional, sektor UMKM harus bangkit.  Hermawan menyebut pandemi Covid-19 sebagai tantangan besar bagi para pelaku UMKM. Ada dilema yang harus dihadapi, justru karena banyaknya stimulus dan bantuan dari pemerintah. Paket-paket subsidi itu rawan melenakan.  ”Beberapa pelaku UMKM di Indonesia masih belum menjadi entrepreneur yang sesungguhnya. Artinya, belum ada mindset yang benar-benar sebagai entrepreneur. Akhirnya sedikit-sedikit mengandalkan bantuan dan mengharapkan kemudahan-kemudahan,” paparnya saat berbincang dengan Jawa Pos pada Selasa (10/8).  Hermawan mengakui bahwa bantuan dari pemerintah amat penting untuk menunjang kelangsungan bisnis UMKM. Apalagi, pandemi ini menggerus daya tahan sektor UMKM. Tapi, di sisi lain, mental baja para pelaku UMKM harus benar-benar digembleng. Dalam situasi pandemi seperti saat ini, justru jiwa entrepreneur bisa lahir secara ideal. Jiwa entrepreneur akan membuat para pelaku UMKM kian jeli melihat peluang dan menggarapnya dengan maksimal.  Para pelaku UMKM yang berjiwa entrepreneur, sambung Hermawan, akan lebih tahan banting. Tidak mudah menyerah dalam menghadapi badai pandemi. Apalagi jika mereka lahir di tengah situasi yang serba-tidak pasti seperti sekarang. Setelah jiwa entrepreneur tertanam, langkah ideal bagi para pelaku UMKM adalah melebarkan sayap marketing.  Entrepreneurship, menurut Hermawan, adalah spirit juang. Sementara marketing adalah strategi. Atau taktik yang efektif untuk menjangkau pelanggan. Jika dua hal itu dikawinkan, dia yakin akan lahir para pelaku usaha yang tangguh. Selanjutnya, tantangan demi tantangan akan menempa mereka menjadi lebih baik. ”UMKM nggak bisa hanya dikasih motivasi. Justru dari merekanya itu yang penting,” tegas pria yang masuk dalam daftar 50 Gurus Who Have Shaped The Future of Marketing itu.  Pada tiap kesempatan, Hermawan mengusung CIEL sebagai kunci dalam menggapai sukses. Tidak hanya bagi para pelaku UMKM, prinsip tersebut juga berlaku bagi para pengusaha skala menengah maupun besar. CIEL yang adalah singkatan itu diadopsi Hermawan dari kata dalam bahasa Prancis. Ciel, dalam bahasa aslinya, berarti langit. Dalam perspektif Hermawan, CIEL menjadi creative, innovative, entrepreneurship, dan leadership. Dia menegaskan bahwa empat pilar pembentuk CIEL tersebut saling melengkapi (selengkapnya lihat grafis).  Khusus bagi para pelaku UMKM, Hermawan punya tiga tips bertahan di tengah guncangan pandemi, yakni jeli melihat peluang, berani mengambil risiko, dan mau berkolaborasi. ”Mindset ini harus dimiliki para pelaku usaha yang ingin bertahan di tengah berbagai tantangan,” tuturnya. <h3>Satu Tahun untuk Women Entrepreneur Indonesia</h3> </div> <div class="box-body"> <div class="row"> <div class="col-md-6">  Tahun ini Hermawan terpilih sebagai Incoming Chair dari The International Council for Small Business (ICSB) Global. Dia menggantikan Winslow Sargeant untuk periode 2021–2022.  ”Saya hanya punya waktu satu tahun mempersiapkan UMKM Indonesia. Salah satu yang betul-betul saya usahakan adalah WE atau women entrepreneurship. We are going to establish WE Indonesia,” jelasnya.  Hermawan menyatakan bahwa WE Indonesia akan lahir pada Februari tahun depan. Salah satu pendorong utamanya adalah keberhasilan Indonesia mencatatkan equality pelaku usaha perempuan dan laki-laki.  Salah satu misi penting WE, imbuh Hermawan, adalah memberdayakan para pelaku usaha perempuan demi mengurangi stunting. Untuk itu, WE Indonesia menggandeng BKKBN. Selama enam bulan, wanita-wanita pengusaha itu akan ikut mewujudkan program pemberian asupan gizi kepada seribu bayi. Jawa Timur merupakan salah satu wilayah yang menjadi fokus program tersebut. ”Bisa melalui sistem donasi. Bisa juga melalui sistem ibu angkat,” ujarnya.  Selaras dengan itu, Hermawan juga mendorong pusat-pusat perbelanjaan untuk memberikan space khusus bagi kalangan mahasiswa. Dengan demikian, mahasiswa-mahasiswa Indonesia bisa terjun langsung menjadi pelaku usaha. Sejauh ini Hermawan telah menggandeng Pakuwon Mall, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), dan Blibli. Dia berharap program tersebut berjalan baik secara luring maupun daring.  Hermawan menambahkan bahwa ICSB punya jaringan yang luas pada tataran global. Itu merupakan keunggulan ICSB. Karena itu, bersama ICSB, para pelaku UMKM dan pemerintah bisa membawa bisnis mereka ke level internasional. Dengan berkolaborasi, proses sosialisasi pun akan lebih efektif.  Tiap tahun Indonesia punya jatah untuk menghadirkan pembicaranya dalam forum-forum ICSB berskala global. Pada 2018 Indonesia diwakili mantan Bupati Kulon Progo Hasto Wardoyo. Pria yang kini menjabat kepala BKKBN tersebut berhasil memberdayakan UMKM di wilayahnya.  ”Setahun kemudian Pak Suprajarto saat masih menjadi Dirut BRI. Dia bercerita tentang bagaimana BRI sebagai bank pembiayaan UMKM terbesar di dunia ikut menggerakkan UMKM Indonesia. Jaringan global itulah yang akan mengantarkan UMKM tanah air ke pasar dunia,” pungkasnya.  </div> </div> </div> </div>

Hermawan Kartajaya, Tahun Ini Terpilih sebagai ICSB Global

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/07/InShot_20210719_155747817.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Hermawan Kartajaya resmi terpilih sebagai Incoming Chair dari The International Council for Small Business (ICSB) Global menggantikan Winslow Sargeant pada periode 2021-2022 mendatang. Dirinya memberikan beberapa wejangan kepada para wirausahawan tanah air untuk menghadapi tantangan termasuk saat pandemi Covid-19 yang belum usai. Berdasarkan keterangan resmi yang diterima oleh JawaPos.com, dia membagikan kiat-kiat khusus bagi para pelaku UKM di Indonesia dalam menghadapi gelombang kedua pandemi saat ini.  Pertama, menjaga semangat kewirausahaan (entrepreneurship). Menurutnya, hal itu penting dilakukan agar tidak berhenti di tengah jalan. Di samping itu harus dibarengi dengan peningkatan ilmu dalam memutuskan strategi di masa sulit.  “Bekali juga diri Anda dengan ilmu-ilmu pemasaran sehingga strategi yang diambil di masa sulit ini bisa lebih tepat sasaran,” ujarnya dikutip Senin (19/7).  Kedua, terus meningkatkan kreativitas untuk menggali ide-ide baru dan melakukan inovasi untuk mengubahnya menjadi solusi yang pas dengan kebutuhan masyarakat saat ini. Ketiga, lakukan kolaborasi dengan berbagai pihak. Dalam hal ini pelaku UKM lain, komunitas, perusahaan besar, kampus dan juga pemerintah) agar bisa mendapatkan alternatif jalan keluar dari krisis yang Anda hadapi.  Sebagai informasi, Hermawan sebelumnya aktif di ICSB Global sebagai Board Member dan merupakan Co-Founder ICSB Indonesia bersama dengan A.A.G.N. Puspayoga sekaligus Chairman organisasi tersebut di Indonesia. Ia juga merupakan Founder serta Chairman dari Asia Council for Small Business (ACSB).  International Council for Small Business (ICSB) sendiri adalah organisasi nonprofit global dengan jaringan di berbagai negara dengan misi untuk mempromosikan pertumbuhan dan perkembangan usaha kecil di seluruh dunia.  Hermawan maju sebagai orang Indonesia pertama yang terpilih menjadi Incoming Chair ICSB Global dimana organisasi tersebut merupakan organisasi payung terbesar dalam pembinaan UKM di dunia yang telah berdiri sejak tahun 1955. ICSB Indonesia sendiri bergabung secara aktif dengan jaringan ICSB global sejak tahun 2015 atas prakarsa dari A.A.G.N. Puspayoga dan Hermawan Kartajaya.  Dengan resmi menjadi Incoming Chair ICSB Global tahun ini, maka pada bulan Juli tahun 2022 nanti Hermawan akan kembali dilantik menjadi Chair dari ICSB Global. Beliau juga sekaligus menjadi tuan rumah bagi penyelenggaraan ICSB World Congress pada tahun 2023 yang rencananya akan diselenggarakan di Bali. Momen penting tersebut diharapkan akan bisa mempercepat pemulihan sektor pariwisata di Pulau Dewata.

Hermawan Kartajaya Resmi jadi Incoming Chair ICSB Global

hermawan kartajaya

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#hermawan kartajaya

Berita Terkini