<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/21/PPA-UMK-Spesial-3942557814.jpg" alt="PPA komitmen dukung pemberdayaan masyarakat melalui UMK Spesial. (ANTARA)" width="100%">
<figcaption>PPA komitmen dukung pemberdayaan masyarakat melalui UMK Spesial. (ANTARA)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA) yang merupakan bagian dari Holding BUMN Danareksa berkomitmen untuk mendukung pemberdayaan masyarakat melalui Program Peduli UMK Spesial.&nbsp;Sebagai satu-satunya BUMN yang berperan sebagai restructuring house, PPA secara konsisten dalam lima tahun terakhir telah memberikan dukungan kepada UMK dengan latar belakang yang unik serta potensial untuk dapat direvitalisasi. "Program UMK Spesial ini adalah kontribusi nyata kami kepada masyarakat yang sejalan dengan Pilar Pembangunan Ekonomi dengan menyasar Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di bidang Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi," ujar Direktur Utama PPA M Teguh Wirahadikusumah dikutip Minggu (21/12). Teguh mengatakan, program Peduli&nbsp;UMK Spesial ini telah memberdayakan para UMK dengan latar belakang pekerja ex-narapidana, penyintas narkoba, pemberdaya disabilitas, pegiat lingkungan (olah sampah plastik), hingga komunitas ibu-ibu kepala keluarga. PPA berkomitmen untuk memberikan nilai tambah secara berkelanjutan melalui program TJSL dengan berfokus pada 3 bidang yaitu pendidikan, pemberdayaan UMK, dan lingkungan. Komitmen ini sejalan dengan peran PPA sebagai instumen strategis pemerintah dalam melakukan restrukturisasi dan revitalisasi, sehingga PPA dapat senantiasa memberikan kontribusi positif bagi Indonesia. Secara rinci, Teguh menjelaskan tiga prioritas dan capaian Program TJSL PPA pada tahun 2025. Di bidang pendidikan, PPA telah melaksanakan Program Dukungan Pendidikan dan Kesehatan untuk 60 penerima manfaat dari keluarga tenaga alihdaya di lingkungan PPA. Kemudian Program Kolaborasi Beasiswa untuk 50 Karyawan di lingkungan Holding BUMN Danareksa, bantuan perbaikan empat sekolah dasar di lingkungan Holding BUMN Danareksa, Program Inkubasi Pendidikan Musik &ldquo;Bintang Muda Lokananta&rdquo; di mana 12 penerima manfaat berkesempatan mengikuti workshop dan mentorship industri musik, perilisan musik dalam bentuk kompilasi album, dan tur ke sejumlah kota. Di bidang lingkungan, PPA telah berkontribusi dalam pelestarian lingkungan dan memitigasi emisi gas efek rumah kaca dengan menanam 2.000 bibit pohon endemik dan pohon produktif, pembangunan dua rumah sampah di Kawasan Industri Holding BUMN Danareksa, serta pelibatan karyawan dalam kegiatan daur ulang plastik dan pakaian untuk menjadi produk bernilai lebih. Sementara itu, di bidang pemberdayaan UMK, PPA telah menyalurkan dana program sebesar Rp 1 miliar dengan pembinaan PUMK untuk 30 UMK Binaan.&nbsp;"Kami percaya bahwa pertumbuhan bisnis harus berjalan beriringan dengan kesejahteraan masyarakat dan kelestarian lingkungan. Oleh karena itu, PPA akan senantiasa hadir melalui program TJSL yang berdampak bagi peningkatan kualitas SDM, pemberdayaan ekonomi, dan aksi nyata untuk kelestarian yang selaras dengan Asta Cita," ujar Teguh. &nbsp;

Peduli UMK Spesial ini telah memberdayakan para UMK dengan latar belakang pekerja ex-narapidana, penyintas narkoba, pemberdaya disabilitas.

PPA Berdayakan Eks Narapidana hingga Mantan Pecandu Narkoba lewat UMK Spesial

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/12/28/ap-ii-2313159059.jpg" alt="ILUSTRASI. Holding BUMN Danareksa percantik area Terminal 3 Bandara Soetta.(Istimewa)" width="100%">
<figcaption>ILUSTRASI. Holding BUMN Danareksa percantik area Terminal 3 Bandara Soetta.(Istimewa)</figcaption>
</figure> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">JawaPos.com - PT Danareksa (Persero) atau yang dikenal dengan Holding BUMN Danareksa memastikan stabilitas dan kenyamanan masyarakat selama periode Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2024/2025.&nbsp;Caranya, bersama dua anggota holding, yaitu PT Nindya Karya dan PT Jalin Pembayaran Nusantara, Holding BUMN Danareksa mentransformasi wajah Terminal 3 domestik dan internasional di Bandara Soekarno-Hatta.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Diklaim bahwa pemolesan area Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta ini akan semakin membuat masyarakat terbang dengan nyaman di momen Nataru. Beautifikasi atau proses mempercantik Terminal 3 Soekarno-Hatta yang dilakukan Nindya Karya mencakup penataan ulang desain interior dengan konsep ruang terbuka hijau yang modern dan nyaman, menciptakan suasana yang lebih segar dalam menyambut musim liburan akhir tahun 2024.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Area check-in Terminal 3 yang dioperasikan oleh InJourney Airports ini dihiasi dengan berbagai tanaman hijau dan pencahayaan yang menarik di sepanjang facade tenant komersial dan island konter check-in. Pintu keberangkatan dan kedatangan untuk penerbangan domestik dan internasional, serta area pengambilan bagasi dilengkapi dengan lanskap taman dalam ruangan yang menciptakan suasana asri, teduh dan nyaman.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Direktur Utama Holding BUMN Danareksa Yadi Jaya Ruchandi menyatakan bahwa Holding BUMN Danareksa menaungi Subklaster Konstruksi dan Subklaster Media &amp; Teknologi yang memiliki peran strategis dalam menghadirkan jasa konstruksi yang mengedepankan keberlanjutan dan penguasaan teknologi, serta membangun infrastruktur pembayaran digital yang aman.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Nindya Karya dan Jalin telah menunjukkan kepemimpinannya masing-masing, yaitu dalam menghadirkan layanan di bidang konstruksi dan layanan transaksi keuangan digital kepada masyarakat," jelas Yadi melalui keterangannya, Sabtu (28/12).</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tak lupa, pemolesan area ini juga semakin memudahkan transaksi keuangan digital. Hal tersebut berkat penguatan 50 ribu jaringan ATM Link, layanan pembayaran QRIS dan Debit di area Terminal 3 Bandara&nbsp;Soekarno-Hatta.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Pengerjaan beautifikasi ini merupakan vertical synergy PT Danareksa (Persero) dan PT Nindya Karya dengan ekosistem BUMN disebut untuk meningkatkan stabilitas pelayanan publik dan menciptakan lingkungan bandara yang lebih nyaman, modern, dan fungsional bagi para penumpang.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Sehingga, masyarakat yang sedang melakukan perjalanan melalui Terminal 3 Soekarno-Hatta dapat tetap merasakan kenyamanan dengan fasilitas publik yang baik di tengah lonjakan volume perjalanan yang diperkirakan meningkat selama periode libur Nataru 2024/2025.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Direktur Utama PT Nindya Karya Moeharmein Zein Chaniago juga menyatakan kesiapan untuk menghadapi periode puncak Nataru 2024/2025, pihaknya telah melakukan transformasi bandara untuk meningkatkan layanan serta kenyamanan penumpang.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Dengan beautifikasi estetika secara interior yang diharapkan dapat menjadi daya tarik tersendiri bagi para pelancong, baik yang datang dari dalam maupun luar negeri selama Nataru 2024/2025," jelas Moeharmein.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Selain itu, PT Jalin Pembayaran Nusantara (Jalin) juga melengkapi komitmen sebagai anggota Holding BUMN Danareksa untuk memperkuat keamanan pembayaran digital dan kesiapan operasional dalam mengantisipasi lonjakan transaksi keuangan selama periode puncak Nataru 2024/2025.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Direktur Operasional Jalin Argabudhy Sasrawiguna mengemukakan komitmen Jalin untuk memastikan stabilitas pelayanan publik yang prima. Pihaknya menyiagakan personel 24/7 untuk memastikan operasional jaringan ATM Link dan layanan transaksi digital baik QRIS dan Debit, berjalan lancar sepanjang Nataru.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Jalin juga mengoperasikan Posko Nataru sejak 23 Desember 2024 hingga 5 Januari 2025 pada proyeksi tanggal dengan transaksi tertinggi dengan dukungan lebih dari 80 member perbankan dan fintech yang tergabung dalam layanan Link," terang Arga.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Bank Indonesia sendiri memproyeksikan kebutuhan uang tunai sebesar Rp 133,7 triliun selama Nataru 2024/2025, meningkat 2,56 persen dari realisasi periode Nataru 2023 yang mencapai Rp130,37 triliun.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Proyeksi ini juga mempertimbangkan lonjakan transaksi pembayaran nontunai yang diperkirakan akan meningkat secara signifikan. Hal ini sejalan dengan kebutuhan masyarakat, di mana diperkirakan lebih dari 110,6 juta orang akan melakukan perjalanan selama perayaan Nataru 2024/2025.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Peningkatan ini diharapkan turut mendorong penggunaan layanan pembayaran digital, termasuk QRIS, sebagai solusi yang lebih praktis dan efisien.&nbsp;"Holding BUMN Danareksa bersama seluruh anggota holding akan terus berperan aktif dalam memastikan sektor-sektor penting pelayanan publik di Indonesia tetap berjalan dengan baik, memberikan kenyamanan, dan mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan," tutup Yadi.</div>

Pintu keberangkatan dan kedatangan untuk penerbangan domestik dan internasional, serta area pengambilan bagasi dilengkapi lanskap taman.

Terbang via T3 Bandara Soekarno-Hatta saat Momen Nataru Makin Nyaman, Tanaman Hijau Segarkan Mata

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/09/27/JKT-KOMUNAL-BPR-FAIR-FED-3JPG-2654000034.jpg" alt="Suasana BPR FAIR di Central Park, Jakarta, Kamis (26/9/2024). (Fedrik Tarigan/ Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>Suasana BPR FAIR di Central Park, Jakarta, Kamis (26/9/2024). (Fedrik Tarigan/ Jawa Pos)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Perubahan teknologi, pergeseran preferensi nasabah, persaingan dengan bank dan fintech, serta keterbatasan sumber daya menjadi tantangan bagi bank perekonomian rakyat konvensional maupun syariah (BPR/BPRS). Transformasi digital menjadi keharusan. Jika tidak, maka bukan tidak mungkin bakal gulung tikar. OJK telah menerbitkan roadmap pengembangan dan penguatan Industri BPR/BPRS. Di dalamnya terdiri dari empat pilar utama, yaitu penguatan struktur dan daya saing, akselerasi digitalisasi, penguatan peran BPR/BPRS di wilayahnya, serta pengaturan, perizinan dan pengawasan. Mengingat, mereka memiliki peran krusial pertumbuhan ekonomi di daerah. Jalin Pembayaran Nusantara yang merupakan bagian dari Holding BUMN Danareksa menawarkan solusi digital untuk membuat operasional BPR/BPRS lebih efisien. Serta memperkuat integritas pelaporan melalui pemanfaatan konsep sharing platform dalam ekosistem jaringan switching Link. Sehingga memungkinkan BPR/BPRS terhubung dengan ekosistem keuangan yang lebih luas melalui interkoneksi dan interoperabilitas layanan. "Transformasi digital kini menjadi keharusan untuk tetap relevan di tengah persaingan industri yang semakin dinamis. Melalui solusi terintegrasi, mereka bisa terus meningkatkan efisiensi operasional, menekan risiko investasi, memperluas jangkauan layanan, agar BPR-BPRS dapat berfokus pada layanan kepada nasabah," ucap Direktur Utama Jalin, Ario Tejo Bayu Aji,&nbsp;Jumat (25/10). Untuk memastikan kemudahan layanan, lanjut dia, penting memperluas titik cash point di berbagai daerah. Sehingga lebih inklusif yang terhubung dalam jaringan anjungan tunai mandiri (ATM) dan cash recycling machine (CRM) Link. "Dengan demikian BPR/BPRS akan lebih digital dan terhubung," ucap Ario. Pertumbuhan aset, dana pihak ketiga (DPK) dan kredit BPR/BPRS hingga semester I 2024 masih tercatat positif. Masing-masing tumbuh 6,19 persen; 7,01 persen; dan 6,96 persen secara year-on-year (YoY). Seiring dengan amanat Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang pengembangan dan penguatan sektor keuangan (UU P2SK) yang ditopang dengan pemenuhan modal inti minimum Rp 6 miliar. "Sehingga rasio CAR BPR/BPRS posisi semester I 2024 tercatat 28,11 persen. Dengan demikian memiliki ketahanan permodalan yang memadai," terang Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK Dian Ediana Rae. Menurut dia, BPR/BPRS menghadapi persaingan yang ketat, utamanya dalam penyaluran kredit UMKM. Akselerasi digitalisasi BPR/BPRS sebagai salah satu upaya memanfaatkan teknologi informasi dalam kegiatan bisnis dan operasional. Diharapkan dapat memberikan peningkatan ketahanan dan daya saing bagi industri BPR/BPRS untuk menghadapi tantangan bisnis. Namun demikian, nyatanya industri BPR di Indonesia mulai kewalahan. Satu per satu bank mulai gulung tikar. Sepanjang 2024, tercatat 15 BPR dinyatakan tutup, dengan rincian 13 BPR dan 2 BPRS. Teranyar, OJK mencabut izin usaha PT BPR Nature Primadana Capital per 13 September 2024. "Hal tersebut dilakukan karena pemegang saham dan pengurus BPR tidak mampu melakukan upaya penyehatan terhadap BPR/BPRS yang sebagian besar terjadi karena adanya penyimpangan dalam operasional BPR," ungkapnya. Saat ini, OJK terus melakukan tindakan pengawasan, terutama memastikan rencana tindak penyehatan dilakukan oleh beberapa BPR/BPRS dengan status pengawasan bank dalam penyehatan. Apabila sampai dengan batas waktu yang ditentukan atau kondisi BPR/BPRS terus memburuk maka akan menetapkan statusnya sebagai bank dalam resolusi dan berkoordinasi dengan LPS. Dian juga melarang pemimpin daerah untuk menguasai BPR/BPRS. Dengan begitu, pengelolaannya diserahkan ke Bank Pembangunan Daerah (BPD). "BPR harus single present policy. Artinya tidak boleh lagi nanti di kabupaten, contohnya itu dimiliki oleh berbagai bupati. Selanjutnya akan dikonsentrasikan di bawah pemerintah daerah di bawah pengendalian BPD," jelasnya. Pengendalian BPR oleh BPD, lanjut dia, diharapkan penyelamatan yang lebih cepat apabila terjadi masalah. Tanpa harus bergantung pada proses politik. Meski, pemerintah daerah tetap diberi ruang. "BPD akan menyuntik modal jika diperlukan, karena mereka diasumsikan lebih kuat dalam permodalan dan governance," terang Dian. Dia menilai, proses politik di daerah merupakan salah satu biang kerok modal BPR menjadi seret. Sejalan dengan proses penambahan modal yang lambat. Harus melalui berbagai persetujuan berbagai stakeholder, termasuk DPRD. 15 BPR yang Tutup di 2024 -BPR Sumber Artha Waru Agung -BPR Lubuk Raya Mandiri -BPR Bank Jepara Artha -BPR Dananta -PT BPRS Saka Dana Mulia -BPR Bali Artha Anugrah -BPR Sembilan Mutiara -BPR Aceh Utara -BPR EDC Cash -BPR Purworejo -BPR Pasar Bhakti Sidoarjo -BPR Usaha Madani Karya Mulia -BPRS Mojo Artho Kota Mojokerto -BPR Wijaya Kusuma -BPR Nature Primadana Capital Sumber: OJK, LPS

Menurut Dian Ediana Rae, BPR/BPRS menghadapi persaingan yang ketat, utamanya dalam penyaluran kredit UMKM.

Optimalisasi Digitalisasi dan Penguatan Struktur Kunci BPR/BPRS Makin Kuat