<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/06/25/W7fCUGN9qh3gXfCR49bClVJpfbHXnTDJM7iPkncb-113691207.jpg" alt="Lyon harus degradasi ke divisi dua Liga Prancis. (Dok. Lyon)" width="100%">
<figcaption>Lyon harus degradasi ke divisi dua Liga Prancis. (Dok. Lyon)</figcaption>
</figure> JawaPos.com-Kabar buruk mengguncang sepak bola Prancis. Klub kenamaan yakni Lyon, dipastikan terdegradasi ke divisi dua Liga Prancis mulai awal musim nanti. Kepastian itu bukan karena performa buruk di atas lapangan, melainkan akibat krisis finansial yang melilit klub. Sebuah keputusan mengejutkan telah diketok palu untuk mendegradasi raksasa Lyon ke divisi dua pada Selasa (24/6) waktu setempat. Klub dengan tujuh gelar Ligue 1 dan dua penampilan di semifinal Liga Champions itu turun di liga yang lebih rendah.&nbsp; Setelah finis di posisi keenam di klasemen liga musim lalu, tempat mereka di Ligue 2 mungkin membingungkan bagi sebagian pecinta sepak bola yang terbiasa melihat hanya tim yang finis di posisi terbawah yang terdegradasi. Dilansir dari laman Sporting News, Lyon yang rutin berkompetisi di kompetisi Eropa, terpaksa mengalami degradasi ke divisi dua Liga Prancis musim 2025/2026. Badan otoritas sepak bola Prancis mengumumkan pada Selasa (24/6), bahwa Lyon, salah satu klub terbesar di negara tersebut, telah terdegradasi ke Ligue 2, karena masalah keuangan dan administrasi. Lyon telah mendapatkan peringatan mengenai masalah tersebut pada November oleh pengawas keuangan Prancis, Direktorat Nasional Kontrol Manajemen (DNCG). Mereka tidak yakin dengan upaya klub untuk membalikkan situasi keuangan. Menurut L'Equipe, banding terakhir dari Presiden Lyon John Textor dan Direktur Sepak Bola Michael Gerlinger dalam sebuah wawancara pada Selasa tidak berhasil membujuk DNCG untuk mengembalikan status klub ke divisi utama. Sebelumnya pada pekan itu, Textor telah menjual 45 persen saham di klub Liga Inggris, Crystal Palace, senilai 200 juta euro. Klub juga mendapatkan dana sebesar 42 juta euro dari penjualan penyerang bintang Rayan Cherki ke Manchester City pada awal musim panas. "Kami telah melakukan berbagai langkah investasi dalam beberapa pekan terakhir,&rdquo; ujar Textor kepada L'Equipe beberapa hari sebelum keputusan tersebut. &ldquo;Semuanya baik secara finansial,&rdquo; imbuh dia. Lyon dapat mengajukan banding atas keputusan tersebut, dan tidak mengherankan jika mereka berniat untuk melakukannya, menurut Get French Football News. Musim gugur lalu, Lyon melaporkan utang sekitar 505 juta euro, termasuk 161,7 juta euro dalam bentuk utang jangka pendek, naik 61 juta euro dari tahun sebelumnya. Untuk meringankan masalah ini, klub bahkan menjual klub NWSL, OL Reign (sekarang Reign FC), serta saham di stadion tempat mereka bermain, OL Vallee Arena (juga dikenal sebagai Groupama Stadium). L'Equipe berspekulasi bahwa keuangan yang didapat dari langkah ini mungkin tidak datang tepat waktu untuk meyakinkan DNCG tentang pengaruhnya terhadap pembukuan klub. Pertama, Lyon akan memiliki kesempatan untuk mengajukan banding atas keputusan ini, dan mereka pasti akan melakukannya. Jika mereka gagal dalam pengajuan banding tersebut, maka Lyon akan bermain di Ligue 2 musim depan. Klub harus menyeimbangkan antara mempertahankan pemain yang cukup untuk bersaing untuk promosi dan menyeimbangkan pembukuan sehingga mereka dapat memulihkan situasi keuangan mereka yang buruk. Penjualan Cherki akan memberikan sedikit kelonggaran, namun juga secara signifikan melemahkan tim. Mereka mungkin juga perlu melakukan penjualan lain, seperti pemain dengan gaji tertinggi, Alexandre Lacazette, Nemanja Matic, dan Corentin Tolisso. Selain itu, kualifikasi mereka ke Liga Europa melalui hasil akhir mereka di liga musim lalu juga dapat terancam. Badan Kontrol Keuangan Klub UEFA masih harus meninjau situasi mereka dan keputusan mereka akan menentukan apakah Lyon akan mempertahankan tempat mereka di Eropa atau jika Strasbourg yang akan mendapatkan tempat tersebut. &nbsp;

Kabar buruk mengguncang sepak bola Prancis. Klub kenamaan Lyon, dipastikan terdegradasi ke divisi dua Liga Prancis karena krisis finansial

Krisis Finansial, Klub Legendaris Prancis Lyon Terdegradasi ke Ligue 2

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/02/13/dEbHys1OHyks6brOHU76abIVPtOghhdT1dVAO6td-2887534763.jpg" alt="Sir Jim Ratcliffe akan melakukan efisiensi menyeluruh dalam Manchester United. (Plumb Images/Leicester City FC/Getty Images)" width="100%">
<figcaption>Sir Jim Ratcliffe akan melakukan efisiensi menyeluruh dalam Manchester United. (Plumb Images/Leicester City FC/Getty Images)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Manchester United kembali mengalami guncangan finansial. Klub yang berbasis di Old Trafford ini mengumumkan rencana pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap sekitar 200 pegawai sebagai bagian dari restrukturisasi keuangan. Selain itu, fasilitas makan siang gratis bagi staf di Old Trafford juga akan dihapuskan. Keputusan ini diambil sebagai upaya mengembalikan stabilitas finansial setelah lima tahun berturut-turut mengalami kerugian. Kondisi keuangan Manchester United semakin memburuk dalam beberapa tahun terakhir. Menurut CEO Manchester United, Omar Berrada, klub mengalami kerugian yang berkelanjutan, sehingga perubahan struktural harus dilakukan untuk memastikan kelangsungan operasional. Pemilik minoritas, Sir Jim Ratcliffe, juga mendukung langkah-langkah efisiensi ini agar Manchester United kembali meraih keuntungan dan dapat berinvestasi lebih baik di masa depan. Dalam pernyataan resmi klub, Manchester United menegaskan bahwa transformasi ini bertujuan untuk meningkatkan keberlanjutan finansial dan efisiensi operasional. "Rencana transformasi ini bertujuan mengembalikan klub ke jalur keuntungan setelah lima tahun berturut-turut mengalami kerugian sejak 2019," tulis pernyataan klub. "Kami memperkirakan sekitar 150-200 pegawai akan terdampak PHK, tergantung dari hasil konsultasi dengan karyawan. Ini merupakan kelanjutan dari pengurangan 250 posisi yang telah dilakukan tahun lalu,&rdquo; lanjut mereka. Keputusan ini turut berdampak pada berbagai aspek lain dalam klub. Selain PHK, Manchester United juga menghapus makan siang gratis untuk staf di Old Trafford, yang diperkirakan dapat menghemat lebih dari GBP 1 juta per tahun. Bonus pegawai juga akan dipangkas, dan beberapa staf akan dipindahkan dari Old Trafford ke pusat latihan Carrington. Berrada menegaskan bahwa keputusan sulit ini diambil demi memperkuat posisi klub dalam persaingan di liga domestik maupun Eropa. "Kami memiliki tanggung jawab untuk menempatkan Manchester United dalam posisi terbaik agar dapat meraih kemenangan, baik di tim pria, wanita, maupun akademi. Kami menyesal atas dampak yang harus diterima oleh karyawan yang terdampak, tetapi keputusan ini diperlukan untuk menyeimbangkan keuangan klub," ujarnya. Kondisi keuangan Manchester United memang cukup memprihatinkan. Dalam tiga tahun terakhir, klub mengalami kerugian lebih dari GBP 300 juta. Jika tidak segera mengambil tindakan, mereka berisiko melanggar regulasi Profit and Sustainability Rules (PSR) serta Financial Fair Play (FFP), yang dapat menghambat kemampuan mereka dalam bersaing di lapangan. Laporan keuangan terbaru menunjukkan bahwa klub mengalami kerugian sebesar &pound;27,7 juta dalam satu kuartal, dengan keuntungan operasional merosot dari GBP 27,5 juta menjadi hanya GBP 3 juta. Keputusan memperpanjang kontrak Erik ten Hag dan kemudian memecatnya beserta staf kepelatihannya juga membebani keuangan klub sekitar GBP 10,4 juta. Sementara itu, biaya kompensasi dan pesangon untuk direktur olahraga Dan Ashworth mencapai lebih dari GBP 4,1 juta. Meskipun transformasi ini bertujuan untuk memperbaiki kondisi finansial klub, banyak pihak yang menilai bahwa masalah utama Manchester United bukan berasal dari staf yang kini terkena PHK. Menurut analis Sky Sports, Kaveh Solhekol, pengeluaran besar di bursa transfer dan keputusan eksekutif yang buruk menjadi faktor utama di balik kerugian besar klub. Selain itu, kepemilikan keluarga Glazer selama 19 tahun terakhir juga dikritik karena menyebabkan total utang klub mencapai&nbsp;GBP 1,1 miliar. Dengan langkah-langkah efisiensi ini, Manchester United berharap dapat kembali ke jalur keuntungan, meningkatkan investasi di sektor sepak bola, serta tetap mematuhi regulasi keuangan UEFA dan Premier League. Namun, apakah keputusan ini akan membawa dampak positif bagi performa klub di dalam dan luar lapangan masih menjadi tanda tanya besar bagi para penggemar. &nbsp;

Manchester United umumkan PHK 200 pegawai dan hapus fasilitas makan siang gratis untuk kembalikan stabilitas finansial.

Manchester United Lakukan Efisiensi Akibat Krisis Finansial, 200 Pegawai Bakal di-PHK dan Makan Siang Gratis Dihapus

krisis finansial

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#krisis finansial

Berita Terkini

Krisis Finansial, Klub Legendaris Prancis Lyon Terdegradasi ke Ligue 2

Manchester United Lakukan Efisiensi Akibat Krisis Finansial, 200 Pegawai Bakal di-PHK dan Makan Siang Gratis Dihapus

Download Aplikasi JawaPos.com