Penerbit: PT Jawa Pos Grup MultimediaDirektur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti DewiAlamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.comRedaksi JawaPos.com :Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra Koordinator Liputan: Valentinus Bintang PradewoRedaksional: Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan. Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Dimas Ramadan Wicaksana, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nadia Hanum, Nanda Prayoga. Fotografer: Dery RidwansahKoordinator Daerah: JP Tangsel : Hendra Eka Syahputra JP Cirebon : Latu Ratri Mubyarsah JP Bogor. &nbsp; : Bayu PutraNon Redaksional: Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang,&nbsp; Zenna Atmaja. Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda Videografer: Satrio Maulana Maheswara Desain Grafis: Dimas Pradipta Media Sosial: Ane Herfira SEO &amp; Data Analis: Renda Eko Riyadi, Raffi Ahmad AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, M. Restu, Fitri Yuni Lestari.Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.Account Executive: Surabaya : Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani. Jakarta.&nbsp; &nbsp; : Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana

redaksi

privacy-policy

KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h2>Pedoman AI</h2><h3>Berikut adalah rangkuman Peraturan Dewan Pers Nomor 1 Tahun 2025 tentang Pedoman Penggunaan Kecerdasan Buatan dalam Karya Jurnalistik:&nbsp;</h3><ol><li>Peraturan ini mendefinisikan kecerdasan buatan sebagai teknologi informatika yang memungkinkan perangkat digital untuk membaca, menulis, membuat gambar, suara, video, dan melakukan analisis. Prinsip dasarnya adalah karya jurnalistik yang dihasilkan dengan AI harus selalu berpedoman pada KEJ.</li><li>Penggunaan AI dalam jurnalistik wajib berada di bawah kendali manusia dari awal hingga akhir proses. Tanggung jawab penuh atas karya jurnalistik yang dihasilkan AI tetap berada di tangan perusahaan pers. Perusahaan pers diperbolehkan untuk memberikan keterangan dan menyebutkan sumber atau aplikasi AI yang digunakan dalam produksi karya jurnalistik.</li><li>Perusahaan pers wajib memeriksa akurasi dan memverifikasi data serta informasi, termasuk gambar, suara, dan video yang diperoleh melalui AI, dengan menggunakan teknologi yang tepat dan/atau konfirmasi kepada pihak yang berkompeten.</li><li>Karya jurnalistik yang dihasilkan AI dilarang mengandung unsur cabul, kebohongan, fitnah, sadisme, dan diskriminasi terkait SARA, jenis kelamin, warna kulit, bahasa, kondisi ekonomi, maupun disabilitas.</li><li>Perusahaan pers diberikan kebebasan untuk menggunakan berbagai jenis aplikasi AI. Dalam hal publikasi, gambar rekayasa dan/atau personalisasi manusia (avatar) berbasis AI, baik bergerak maupun tidak, harus diberi keterangan yang jelas.</li><li>Personalisasi yang menyerupai figur tertentu harus mendapatkan persetujuan dari yang bersangkutan atau ahli warisnya. Karya jurnalistik berbasis suara yang dihasilkan AI juga harus diberi keterangan. Sulih suara dan sintesis suara dari figur personalisasi yang dibuat dengan AI harus mendapat persetujuan dari pemilik suara aslinya.</li><li>Perusahaan pers wajib menginformasikan secara terbuka apabila melakukan penyuntingan, ralat, atau perubahan pada karya jurnalistik yang dihasilkan AI. Setiap penggunaan AI yang berdampak signifikan terhadap karya jurnalistik harus dinyatakan secara eksplisit.</li><li>Terkait komersialisasi, iklan yang dihasilkan dengan AI dan dipublikasikan di perusahaan pers harus diberi keterangan atau penjelasan. Iklan programatik di media siber harus mematuhi ketentuan kode etik periklanan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.</li><li>Dalam hal perlindungan, teknologi AI yang digunakan dalam produksi karya jurnalistik harus dipastikan aman, andal, dan dapat dipercaya, serta sesuai dengan standar etika dan penghormatan terhadap hak asasi manusia. Perusahaan pers wajib memastikan bahwa karya jurnalistik yang dihasilkan AI menghormati hak privasi.</li><li>Apabila terjadi sengketa terkait karya jurnalistik yang menggunakan AI, penyelesaiannya dilakukan melalui mekanisme yang ada di Dewan Pers sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers. Koreksi dan pencabutan karya jurnalistik yang menggunakan AI mengacu pada ketentuan yang ditetapkan oleh Dewan Pers.</li></ol>

pedoman-konten-ai

Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h3>Tentang Kami</h3>JawaPos.com adalah portal berita digital milik PT. JawaPos Group Multimedia dan Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital PT. JawaPos Group Multimedia, JawaPos.com mengembangkan Newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital PT. JawaPos Group Multimedia dan Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Andre Rizal Hanafi

Luciano Spalletti soroti mental Juventus setelah kalah dari Como. Tekanan di Serie A makin besar, peluang Liga Champions jadi sulit

Latu Ratri Mubyarsah

Luciano Spalletti Soroti Mental Juventus usai Tumbang dari Como: Sulit Bidik Liga Champions

R. Nurul Fitriana Putri

Airlangga minta AS pertahankan tarif 0 persen untuk komoditas unggulan Indonesia. Perjanjian dagang RI-AS berpotensi berubah.

Bayu Putra

Perjanjian Dagang RI–AS Potensial Berubah, Airlangga Minta Komoditas Unggulan Indonesia Tetap Kena Tarif 0 Persen

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/03/JKT_INSENTIF-UNTUK-PENGUSAHA-RITEL_HANUNG-HAMBARA_02122025-9-3205565028.jpg" alt="Pembeli melihat barang perabot rumah tangga di pusat perbelanjaan di Bintaro, Tangerang Selatan, Selasa (02/12/2025). (Hanung Hambara/Jawa Pos)" /> JawaPos.com &ndash; Sepanjang 2025, sektor ritel dan perkantoran di Jakarta, Surabaya, dan Bali tetap tahan di tengah kondisi ekonomi dan investasi yang hati-hati. Aktivitas pasar berjalan stabil dengan strategi yang lebih selektif, berfokus pada efisiensi serta lokasi yang strategis. Di Jakarta, Colliers dalam rilisnya mengungkap pasar perkantoran mencatat pemulihan yang jelas terutama pada semester dua 2025. Aktivitas sewa didominasi perpanjangan kontrak, namun minat relokasi dan ekspansi mulai meningkat seiring membaiknya sentimen bisnis dan investasi bertahap. Penyewa cenderung memilih dengan mempertimbangkan lokasi, kualitas gedung, teknologi, dan biaya sewa yang kompetitif. Hal ini menjadi kunci dalam mempertahankan permintaan di pasar perkantoran Jakarta. Sementara itu, Colliers menemukan perkantoran Surabaya diuntungkan oleh minimnya tambahan pasokan baru yang diperkirakan berlangsung hingga 2028. Kondisi ini meredakan tekanan persaingan dan mendorong pemilik gedung fokus pada tingkat hunian. Fleksibilitas ruang, biaya kompetitif, serta kesiapan unit menjadi faktor utama dalam pengambilan keputusan penyewa di Surabaya. Hal ini memperkuat posisi pasar perkantoran di kota tersebut. "Dalam jangka pendek, pasar masih berpihak pada calon investor dan penyewa, untuk mendapatkan gedung dengan lokasi yang strategis, kualitas, teknologi dan pengelolaan bangunan yang baik," ujar&nbsp;Kepala Pemasaran dan Komunikasi Colliers Indonesia Yulia Miranti dalam laporan Colliers&nbsp;yang dikutip Selasa (27/1). Di sisi ritel, pasar Jabodetabek menunjukkan pemulihan bertahap dengan kinerja didukung oleh mal kelas atas. Pusat perbelanjaan di segmen ini mampu menarik ekspansi peritel melalui pembukaan gerai baru dan peluncuran produk. Mal kelas menengah dan bawah masih menyesuaikan diri, terutama dalam menyempurnakan bauran penyewa dan fasilitas. Proses penyesuaian ini penting agar pasar tetap kompetitif dan relevan dengan kebutuhan konsumen. Colliers juga menyebut perilaku belanja konsumen memengaruhi dinamika ritel. Sepanjang 2025, konsumen lebih selektif dalam pengeluaran dan fokus pada kebutuhan sehari-hari. Ini mendorong pengelola mal memperkuat posisinya sebagai destinasi gaya hidup berbasis pengalaman melalui sektor makanan dan minuman sebagai penopang utama. Di Surabaya, pasar ritel bergantung pada kelas mal dan kemampuan beradaptasi terhadap preferensi konsumen. Mal yang berorientasi keluarga paling tangguh dengan stabilnya arus pengunjung dari kebutuhan harian, F&amp;B, hiburan, dan gaya hidup. Sebaliknya, pusat perbelanjaan yang lambat beradaptasi mulai tertinggal dalam persaingan. Hal ini menjadi peringatan bagi pengelola mal agar terus menyesuaikan diri. Pasar ritel Bali tetap sehat karena pemulihan arus wisatawan. Mal berbasis gaya hidup serta destinasi wisata mencatat tingkat okupansi stabil, dengan permintaan didominasi peritel yang menawarkan pengalaman seperti F&amp;B, fesyen, dan hiburan. Pengelola pusat perbelanjaan di Bali cenderung menjaga tingkat keterisian lewat skema sewa fleksibel tanpa menaikkan tarif secara agresif. Strategi ini menjaga kestabilan pasar ritel Bali. Colliers menilai anggaran ketat, perubahan perilaku konsumen dan penyewa, serta ketidakpastian global mendorong pelaku pasar menerapkan strategi konservatif sepanjang 2025. Namun, prospek pasar properti diperkirakan membaik di 2026 dengan pasokan terkendali dan permintaan yang pulih. Properti ritel dan perkantoran yang strategis dan profesional, serta mampu beradaptasi dengan kebutuhan pasar akan mencatat permintaan tinggi. Hal ini diprediksi menciptakan pasar yang lebih seimbang ke depan.

Pertumbuhan ritel dan perkantoran di Jakarta, Surabaya, dan Bali bertahan selama 2025. Pasar properti ini stabil dengan strategi efisiensi.

Mal Kelas Atas di Jabodetabek Mampu Menarik Ekspansi, Cek Indikatornya

<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/06/pasar-ritel.jpg" alt="Aktivitas penjualan ikan segar di beberapa ritel moderen yang diandalakan oleh industri perikanan karena permintaan dari horeka menurun drastis, Rabu 03/06. Foto Puguh Sujiatmiko/Jawa Pos" /> JawaPos.com - Pandemi Covid-19 mengubah pasar industri pengolahan ikan Indonesia. Bersamaan dengan merosotnya permintaan ekspor untuk sektor hotel, restoran, dan kafe (horeka), ekspor untuk ritel justru tumbuh.  Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan Indonesia (AP5I) Budhi Wibowo mengatakan bahwa pendapatan unit pengolahan ikan (UPI) yang melayani horeka turun sampai 70 persen. "(Restoran) Paling melayani delivery saja. Hotel juga begitu. Sangat sepi tidak ada pesta," katanya Rabu (3/6).  Sebaliknya, ekspor untuk ritel justru naik 20 persen. Sebab, masyarakat masih membutuhkan ikan sebagai bahan makanan. "Orang-orang yang selama ini makan di restoran sekarang mau tidak mau harus makan di rumah. Belinya tentu saja lewat supermarket atau online. Jadi, sales-nya meningkat," ungkapnya.  Negara tujuan ekspor industri pengolahan ikan masih sama dengan tahun lalu. Mengutip data Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP), negara tujuan ekspor terbesar pada 2019 adalah Amerika Sekitar (AS). Yakni, sekitar 37 persen. Disusul Tiongkok dan Jepang yang masing-masing berkontribusi 17 persen dan 13 persen.  Komoditas yang paling banyak diekspor adalah udang. Komposisinya 35 persen. Urutan kedua adalah kelompok tuna-tongkol-cakalang dengan komposisi 15 persen. Kelompok cumi-sotong-gurita serta rajungan-kepiting berkontribusi masing-masing 11 persen dan 8 persen.  Di dalam negeri, penjualan produk olahan perikanan yang ready-to-cook dan ready-to-eat untuk ritel meningkat pesat. Data Kementerian Perindustrian menunjukkan bahwa saat ini ada sekitar 718 unit usaha pengolahan ikan di berbagai wilayah Indonesia. Jumlah produksinya mencapai 1,6 juta ton pada 2019 lalu.  Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak menyatakan, penjualan berbagai hasil laut fokus ke pasar dalam negeri. Terutama untuk melayani konsumen ritel. "Kita akan terus mendorong agar sektor selain manufaktur tetap bisa membantu pemulihan ekonomi. Celah pasar itu masih ada," ucapnya.

Orang-orang Tak Bisa Jajan di Resto, Ritel jadi Tumpuan Perikanan

<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/05/belum-ada-calon-dirut-pd-pasar-surya-yang-moncer_m_128464.jpeg" alt="KONSENTRASI PENUH: Para calon Dirut PD Pasar Surya mengerjakan soal psikotes di meeting room Gedung Graha Wiyata Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya" />  JawaPos.com &ndash; Seleksi direktur Perusahaan Daerah Pasar Surya (PDPS) masih menunggu hasil psikotes plus uji kompetensi yang diadakan awal pekan ini. Namun, unsur pedagang pasar rupanya pesimistis terhadap proses tersebut. Sebab, di antara sembilan kandidat yang mengikuti seleksi, tidak ada yang hasil kerjanya konkret dalam hal pemberdayaan pasar tradisional.  Wakil Ketua Kumpulan Pedagang Seluruh Surabaya (KPSS) Mas&rsquo;ud menyatakan bahwa pihaknya memang masih mengamati sembilan calon direktur utama PDPS. Namun, hingga saat ini dia tidak bisa menemukan calon mumpuni untuk mengangkat BUMD tersebut dari keterpurukan. Tak terkecuali, dua wajah yang sudah dikenal baik oleh pedagang.  &rsquo;&rsquo;Soal Pak Bambang (Parikesit), dia kan direktur keuangan yang malah membuat rekening PDPS beku. Lalu, Pak Dwi (Hary Suryadi), prestasinya juga belum terlihat,&rsquo;&rsquo; ungkapnya saat dihubungi Jawa Pos Sabtu (6/5).  Mas&rsquo;ud menambahkan, direktur PDPS selanjutnya harus punya pengalaman spesifik di bidang pasar tradisional. Lebih bagus lagi jika dia punya prestasi bisa meramaikan pasar tradisional. Sebab, saat ini pasar tradisional sudah mulai tergempur pasar modern yang lebih nyaman.  &rsquo;&rsquo;Memang di sana ada beberapa nama yang pengalaman menangani pedagang di pasar ritel. Tapi, jangan samakan pedagang di pasar ritel dengan pasar tradisional. Masalahnya bakal jauh lebih rumit karena kemampuannya jelas berbeda,&rsquo;&rsquo; imbuhnya.  Meski begitu, dia berharap sosok yang terpilih bisa cepat beradaptasi setelah menjabat direktur utama. Salah satu yang dinilai paling mendesak adalah penyelesaian isu pajak dan revitalisasi pasar. Dengan begitu, para pedagang bisa berjualan dengan tenang.   Sebelumnya, Ketua Badan Pengawas (Bawas) PDPS Rusli Yusuf mewajibkan kandidat untuk blusukan ke pasar selama dua hari. Menurut dia, program tersebut nanti bisa membuat mereka mengerti tentang tanggung jawab sebagai direktur utama. &rsquo;&rsquo;Terserah PDPS mana yang dipilih. Yang jelas, setelah itu mereka harus membuat makalah untuk diuji dalam fit and proper test,&rsquo;&rsquo; terangnya.  Rusli juga berharap pimpinan baru PDPS memiliki tiga hal. Pertama, berpengalaman dalam bisnis ritel dan pemasaran. Kedua, mengetahui soal perpajakan yang menjadi isu paling krusial di PDPS. Ketiga, mampu membangun hubungan sosial dengan semua pemangku kepentingan. Baik pedagang sebagai penyewa maupun pemerintah kota sebagai pemegang saham. &rsquo;&rsquo;Rencananya, proses tersebut kami laksanakan sekitar 23&ndash;25 Mei ini. Jadi, 5 Juni nama-nama final sudah kami kantongi,&rsquo;&rsquo; tegasnya. (bil/c7/git/sep/JPG)

Belum Ada Calon Dirut PD Pasar Surya yang Moncer

pasar ritel

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#pasar ritel

Berita Terkini

Mal Kelas Atas di Jabodetabek Mampu Menarik Ekspansi, Cek Indikatornya

Orang-orang Tak Bisa Jajan di Resto, Ritel jadi Tumpuan Perikanan

Belum Ada Calon Dirut PD Pasar Surya yang Moncer

Download Aplikasi JawaPos.com