<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/saemaul-undong-gaya-korsel-bangun-desa-yang-bisa-dicontoh-indonesia_m_188210.jpeg" alt="Masyarakat Korea Selatan sedang bergotong royong melakukan pembangunan infrastruktur di daerah pedesaan." width="100%">
<figcaption>Masyarakat Korea Selatan sedang bergotong royong melakukan pembangunan infrastruktur di daerah pedesaan.</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Dari dahulu sampai saat ini, Korea Selatan berhasil mengguncang dunia dengan berbagai torehan prestasi. Korean Wave seolah-olah tidak berhenti pada urusan kosmetik dan dunia hiburan. Dunia juga sudah melihat urusan ekonomi dan politik Korea Selatan yang banyak dijadikan rujukan bagi negara-negara dunia ketiga.  &nbsp;  Jenderal Besar Amerika Serikat, Doughlas McArthur pernah bilang. Korea Selatan butuh 100 tahun untuk bisa bangkit dari perang 1950-1953. Sebab, perang membuat Korea Selatan sempat menjadi negara termiskin di dunia dengan GDP kurang dari USD 100.  &nbsp;  Namun, apa yang diprediksi McArthur tidak tepat. Bantuan finansial dari Amerika dan Jepang, apa yang disebut pakar ekonomi sebagai Han Miracle berhasil mengubah wajah Korea Selatan. Mereka bangkit dan GDP negara menembus USD 27 ribu (Tran, 2011).  &nbsp;  Perlahan tapi pasti, negara ini mulai bangkit dari keterpurukan. Apalagi, semenjak 1960-an melalui kebijakan industrialisasi dan rural development di bawah komando presiden Park Chung Hee. Negara itu lantas masuk ke dalam the Asian Newly Industrialized Countries (NICs) bersama dengan Hong Kong, Taiwan, dan Singapore di era 1970-an (Fields, 1985). Bagi saya, Korea Selatan adalah negara From Nothing to Something.  &nbsp;  Saemaul Undong dan Cerita Sukses Dibaliknya  Tingkat kesejahteraan masyarakatnya yang terus berkembang pada dasarnya tidak bisa dilepaskan dari salah satu program andalan pemerintah Korea Selatan. Terutama,  di era 1970-an hingga 1980-an. Salah satunya adalah Saemaul Undong, rural development program khas Korea Selatan yang kini diimitasi oleh puluhan negara dunia.  &nbsp;  Secara gamblang, Saemaul Undong bisa diartikan sebagai gerakan pembangunan desa baru. Meski terlihat biasa, ada beberapa hal yang membedakan program ini dengan rural development program lainnya. Terutama, dalam hal tingkat partisipasi masyarakatnya.  &nbsp;  Program itu  berhasil menjadi penyeimbang tingkat pertumbuhan ekonomi di kawasan pedesaan. Apalagi, ketika pertumbuhan ekonomi waktu itu hanya terpusat di wilayah perkotaan (Jwa, 2017).  &nbsp;  Dengan mengampanyekan dan menanamkan semangat we can do it yang terdiri dari self-help, diligence, dan cooperation di kalangan masyarakat, Saemaul Undong telah diakui oleh PBB dan beberapa organisasi internasional sebagai model pembangunan yang efektif. Sebab, terbukti mengurangi tingkat kemiskinan di kawasan perdesaan (Choi, 2014).  &nbsp;  Keberhasilan Saemaul Undong, makin diperkuat dengan industri teknologi Korea Selatan yang pesat. Kini, perkembangan teknologi membuat mayoritas desa-desa di Korea Selatan menjadi desa mandiri secara ekonomi.  Saemaul Undong berhasil karena dieksekusi dengan tiga tahapan yang berbeda. Mulai dari mindset change, improvement living condition, hingga income development program. Pada saat itu, setiap desa akan dimotori oleh 2 orang Saemaul Leaders (1 laki-laki dan 1 perempuan) untuk mendorong partisipasi masyarakat setempat (Park dan Choi, 2016).  &nbsp;  Menariknya, mereka sama sekali tidak mendapatkan honor dari pemerintah pusat mengingat pada saat itu, ekonomi Korea Selatan masih terpuruk.  &nbsp;  Pada 1960-an hingga awal 1970-an, tingkat pendapatan masyarakat kota lebih tinggi daripada masyarakat desa. Namun dengan adanya program Saemaul Undong pada 1970-an, tingkat pendapatan masyarakat desa berhasil ditingkatkan. Bahkan melebihi tingkat pendapatan masyarakat kota dalam beberapa tahun (Jwa, 2017).  &nbsp;  Pemerintah pusat juga memberlakukan system reward and punishment untuk desa-desa yang efektif menjalankan program tersebut. Yang sukses dapat bantuan lebih daripada yang gagal. Menariknya, dengan modal milik mereka sendiri, desa yang gagal tersebut justru terpantik untuk mengejar desa maju.  &nbsp;  Menyalin Semangat Saemaul Undong  Menengok program pembangunan perdesaan di Indonesia, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri pernah menjadi andalan pemerintah. Pada 2010, 69 persen bantuan pemerintah digunakan untuk membangun infrastruktur, sedangkan sisanya untuk program pendidikan, ekonomi, dan kesehatan. Selain itu, Bappenas juga mengklaim program ini berhasil mengeluarkan 500.000 rumah tangga dari kemiskinan (Bappenas, 2013).  &nbsp;  Bahkan, munculnya undang-undang desa yang baru memungkinkan setiap desa di Indonesia mendapatkan gelontoran dana. Tentu, hal itu harus benar-benar dimanfaatkan oleh semua stakeholders untuk membangun kawasan perdesaan yang lebih bermartabat.  &nbsp;  Menengok program pembangunan desa yang digalakkan oleh pemerintah pusat, semangat Saemaul Undong sejatinya bisa diadopsi. Pertama, langkah pemerintah untuk menggenjot pembangunan infrastruktur di berbagai daerah bisa dibarengi dengan pembangunan infrastruktur di desa.  &nbsp;  Tentu, pembangunan tersebut seyogyanya dilakukan dari, oleh, dan untuk masyarakat desa sendiri dengan memanfaatkan bantuan dana dari pemerintah pusat. Hal ini sesuai dengan yang disampaikan oleh presiden Jokowi bahwa pada 2018, proyek pembangunan desa tidak semuanya diserahkan kepada pihak ketiga. Tetapi harus dilakukan secara swakelola yang melibatkan masyarakat sendiri (Kuwado, 2017).  &nbsp;  Kedua, penerapan mekanisme reward and punishment juga menjadi penting. Hal ini dilakukan untuk mendorong tingkat partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan di perdesaan. Ketiga, dengan melihat hasil pembangunan yang dilakukannya sendiri, semangat self-help, diligence, and cooperation seharusnya bisa semakin tertanam di dalam masyarakat itu sendiri sehingga berdampak pada mindset change.  &nbsp;  Keempat, pemerintah bisa mendorong program-program yang dijalankan di perdesaan bisa berkaitan langsung dengan proses-proses produksi. Dengan demikian, tingkat perekonomian dan pendapatan masyarakat juga bisa meningkat.  &nbsp;  Kelima, hal yang tidak kalah penting adalah peran dari kepala desa setempat atau sering dinamai sebagai Saemaul leaders. Peran mereka cukup vital dalam upaya untuk mendorong partisipasi masyarakat setempat. Cerita sukses Saemaul Undong di Korea Selatan juga tidak dapat dipisahkan dari tinggi dedikasi Saemaul leaders. Tanpa dibayar oleh pemerintah, mereka rela menjadi duta pembangunan.  &nbsp;  Korea Selatan telah mengajarkan bangsa Indonesia tentang banyak hal, terutama semangat dan prinsip untuk terus maju dan berinovasi. Bangkit dari keterpurukan hanya dalam 4 dekade menjadi fakta menarik yang bisa dijadikan inspirasi bagi bangsa Indonesia.  &nbsp;  Satu hal yang pasti, perlu komitmen dan kerja keras kuat. Tidak hanya dari pemerintah, tetapi juga masyarakat untuk terlibat langsung dalam proses pembangunan. Bagi saya pribadi, tidak sulit bagi bangsa Indonesia untuk maju seperti Korea Selatan. Apalagi, sejak lama kita sudah memiliki modal sosial yang kuat dimana semangat gotong royong masih melekat di dalam masyarakat.  Ditulis oleh:  Bastian Widyatama  Master of Public Policy Candidate at Park Chung Hee School of Policy and Saemaul, Yeungnam University, South Korea  Anggota PERPIKA (ppidunia.org)  untuk JawaPos.com

Saemaul Undong, Gaya Korsel Bangun Desa yang Bisa Dicontoh Indonesia

saemaul undong

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#saemaul undong

Berita Terkini

Saemaul Undong, Gaya Korsel Bangun Desa yang Bisa Dicontoh Indonesia

Download Aplikasi JawaPos.com