<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/01/19/eFishery-1-3383785838.jpg" alt="Juri dari ESG Award 2024 Leo Aldianto menyerahkan piagam penghargaan Avirama Nawasena ESG Award 2024 kepada Head of Regulatory and Government Relations eFishery Luciana Dita Chandra Murni." width="100%">
<figcaption>Juri dari ESG Award 2024 Leo Aldianto menyerahkan piagam penghargaan Avirama Nawasena ESG Award 2024 kepada Head of Regulatory and Government Relations eFishery Luciana Dita Chandra Murni.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;eFishery, perusahaan teknologi akuakultur asal Indonesia, raih piagam penghargaan Avirama Nawasena Environmental Social Governance (ESG) Award 2024 yang diselenggarakan School of Business and Management Institut Teknologi Bandung (SBM ITB). Penghargaan itu untuk kategori Sustainable Product Innovation. Piagam penghargaan itu diserahkan Leo Aldianto, Dosen SBM ITB sekaligus salah satu juri ESG Award 2024 dan diterima Luciana Dita Chandra Murni, Head of Regulatory and Government Relations eFishery, di Kampus SBM ITB Jakarta. Penghargaan yang diraih eFishery dalam kategori Sustainable Product Innovation, menurut Head of Regulatory and Government Relations eFishery Luciana Dita Chandra Murni adalah hasil dari komitmen penerapan teknologi akuakultur guna menciptakan sistem operasional budi daya yang berkelanjutan. Dengan memanfaatkan teknologi, eFishery telah memainkan peran penting dalam merevolusi sektor akuakultur. &rdquo;Sehingga mampu berkontribusi untuk peningkatan kualitas hidup masyarakat serta melestarikan lingkungan melalui produk-produk akuakultur demi masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan,&rdquo; ujar Luciana Dita Chandra Murni. Dia juga menyampaikan terima kasih kepada SBM ITB karena mempercayakan eFishery sebagai penerima Anugerah Penghargaan Avirama Nawasena ESG Award 2024 untuk kategori Sustainable Product Innovation. Penghargaan itu diharapkan terus mendorong untuk memberikan yang terbaik bagi masyarakat dan lingkungan. &rdquo;Penghargaan ini memiliki arti yang sangat besar bagi eFishery dan harus terus kami pertahankan untuk masa-masa yang akan datang. Hal ini pun mendorong eFishery untuk terus mengutamakan dan mengedepankan teknologi melalui inovasi dan penelitian sejalan dengan nilai-nilai keberlanjutan,&rdquo; ujar Luciana Dita Chandra Murni. Sementara itu, CEO dan Co-Founder eFishery Gibran Huzaifah terpilih sebagai pemenang piala Anugerah Avirama Nawasena Innovation ESG Award 2024, dalam kategori Sustainable Service Innovation. Gibran dinilai berkontribusi dalam mendorong nilai-nilai ESG atas usahanya mendirikan eFishery, yang mengembangkan produk pemberi pakan otomatis untuk membantu petani lokal menekan biaya operasional.

eFishery raih penghargaan Avirama Nawasena ESG Award 2024 yang diselenggarakan SBM ITB untuk kategori Sustainable Product Innovation

Gibran Huzaifah dan eFishery Raih Penghargaan Environmental Social Governance Award 2024 dari SBM ITB

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/11/05/WhatsApp-Image-2023-11-05-at-1552071-889014376.jpg" alt="Nabilah Afifah Kusuma Hadi mendapat 2 gelar sekaligus dalam 3 tahun kuliah double degree dari SBM ITB dan University of Hull, Inggris." width="100%">
<figcaption>Nabilah Afifah Kusuma Hadi mendapat 2 gelar sekaligus dalam 3 tahun kuliah double degree dari SBM ITB dan University of Hull, Inggris.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Arek Suroboyo, Nabilah Afifah Kusuma Hadi, berhasil mendapatkan 2 gelar sekaligus dalam 3 tahun kuliah double degree dari Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) dan University of Hull, Inggris. Nabilah lulus dengan dua gelar sekaligus. Yaitu, Bachelor of Arts (BA) di bidang marketing dari University of Hull dan Sarjana Manajemen (SM) dari SBM ITB. Nabilah lulus dalam waktu tiga tahun. Mahasiswa double degree SBM ITB dan University of Hull lulus rata-rata membutuhkan waktu empat tahun. Nabilah mengaku sangat termotivasi untuk menyelesaikan masa belajar dengan cepat. &rdquo;Saya ingin cepat lulus dan bisa segera terjun ke dunia bisnis,&rdquo; ujar Nabilah. Selain itu, Nabilah juga ingin menjadi inspirasi bagi para mahasiswa lain. Dia ingin menunjukkan bahwa jika tidak ada yang mustahil apabila memiliki tekad yang kuat. Selama kuliah, dia aktif mengikuti berbagai kegiatan. Baik itu, di kampus maupun di luar kampus. Selama kuliah 1 tahun di University of Hull dirinya juga bekerja paro waktu di kampus dengan menjadi student ambassador dan membuat content kreatif untuk sosmed di kampusnya. &rdquo;Dan itu digaji, jadi saya bisa mendapatkan sedikit tambahan uang jajan,&rdquo; ungkap Nabilah. Latar belakang keluarga Nabilah di Surabaya merupakan salah satu keluarga pemilik bisnis properti. Ayahnya, Nurhadi adalah Founder sekaligus CEO Graha Agung Kencana Group. Namun Nabilah mengaku selama kuliah di UK tak pernah hidup bermewah-mewah. Sejak kecil, dia dididik untuk disiplin sehingga jauh dari kesan mewah meskipun keluarganya salah satu pengusaha sukses di Surabaya. Bahkan pada Juli, dia harus rela menumpang di tempat tinggal temannya demi menyelesaikan magang kerja selama 3 bulan. &rdquo;Ceritanya, pada Juni itu kontrakan flat saya sudah habis dan saya sudah lulus. Tetapi 2 bulan sebelum wisuda itu saya juga mengambil magang kerja Freedom Art Festival UK sebagai Media &amp; Marketing. Nah karena magangnya tinggal sebulan dan orang tua sudah tidak memberikan uang bulanan, saya harus mencari tempat berteduh sementara, beruntung ada teman sekampus yang mau menampung saya,&rdquo; kenang Nabilah. Tak hanya berhasil lulus dengan waktu kuliah 3 tahun, penelitian Nabilah juga tak kalah menarik. Penelitian berjudul Purchase Intention Towards Sustainable Marketing in Fast Fashion Industry: A Gen Z Women's Perspective in Indonesia. Penelitian tersebut membahas tren konsumen generasi Z yang lebih cenderung menyukai produk fast fashion, yang belum tentu ramah lingkungan. &rdquo;Saya berharap ke depan bisa memproduksi produk fashion yang ramah lingkungan dan berkelanjutan,&rdquo; papar Nabilah gadis cantik yang hobi travelling dan tertarik mendalami dunia content creator itu. Setelah lulus, Nabilah berencana untuk melanjutkan studinya ke jenjang magister. Dia ingin mendalami bidang marketing dan sustainable fashion. &rdquo;Saya ingin menjadi seorang marketing profesional yang bisa berkontribusi dalam pengembangan industri fashion yang berkelanjutan,&rdquo; ujar Nabilah. Nabilah merupakan sosok yang inspiratif. Dia membuktikan, usia bukanlah halangan untuk meraih kesuksesan. Dia juga menunjukkan bahwa dengan tekad yang kuat dan kerja keras, bisa mencapai apa pun yang diinginkan.

Arek Suroboyo, Nabilah Afifah mendapat 2 gelar sekaligus dalam 3 tahun kuliah double degree dari SBM ITB dan University of Hull, Inggris

Patut Dicontoh, Cerita Mahasiswi Surabaya Kuliah Tiga Tahun Raih Double Degree di ITB dan Inggris

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/06/Wawan-Dhewanto-SBM-ITB.jpg" alt="Wawan Dhewanto, Profesor Kewirausahaan SBM ITB. Foto: sbm.itb.ac.id" width="100%">
<figcaption>Wawan Dhewanto, Profesor Kewirausahaan SBM ITB. Foto: sbm.itb.ac.id</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Setelah mengalami pertumbuhan pesat selama satu dekade terakhir, perusahaan rintisan di Indonesia menghadapi gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) massal yang ironisnya terjadi pada saat badai pandemi mulai reda. Perusahaan rintisan (start-up) di Indonesia awalnya berkembang awal 2010.  Kementerian Komunikasi dan Informatika memperkirakan jumlah usaha rintisan di Indonesia pada tahun 2019 sekitar 2.193 unit. Angka itu membuat Indonesia menjadi negara dengan jumlah bisnis rintisan terbanyak di dunia setelah Amerika Serikat, India, Inggris, dan Kanada.  Bahkan bisnis berbasis digital menjadi peluang baru di sektor perdagangan elektronik yang meningkatkan perekonomian Indonesia. Beberapa bisnis rintisan Indonesia telah mampu menjadi kelas unicorn antara lain Traveloka, Kopi Kenangan, dan Bukalapak.  Masa pandemi memicu kebutuhan teknologi tanpa sentuhan (low touch tech) yang membuat usaha rintisan mampu bertahan dan bahkan bertumbuh. Namun periode promosi yang dikenal dengan fenomena bakar uang telah berakhir, dan bisnis rintisan dihadapkan pada kenyataan untuk mengembalikan modal yang sudah digelontorkan oleh investor.  Masa euforia telah berakhir ditandai dengan fenomena gelembung pecah (bubble burst) pada ekonomi digital yang awalnya melaju dengan pesat dan merosot drastis. Beberapa bisnis rintisan telah melakukan pemangkasan ratusan karyawan secara massal seperti dompet digital LinkAja, edtech Zenius, jasa ekspedisi SiCepat, dan platform e-commerce JD.ID.  Pemutusan hubungan kerja secara global menunjukkan situasi yang lebih buruk. Menurut pelacak Layoffs.fyi, 20.514 orang telah kehilangan pekerjaan di perusahaan rintisan teknologi secara global sejak bulan April lalu. Rintisan di semua sektor, dari perawatan kesehatan, perangkat lunak sebagai layanan, travel, edukasi, pembayaran, hingga perusahaan kripto, memberhentikan sebagian staf dan menghadapi masa ketidakpastian dengan pasar yang sulit.  Menengarai peristiwa gelembung pecah, Togar Simatupang, pakar sistem rantai pasokan SBM ITB, menyatakan bahwa telah muncul babak baru bagi bisnis rintisan yang kini menghadapi persaingan yang lebih ketat dalam menarik investor dan pelanggan, pemanfaatan teknologi yang lebih cerdas dan tepat guna, dan semakin ketatnya investor dalam menyalurkan modalnya. Era investor yang bermurah hati dan pertumbuhan sudah berlalu.  ’’Episode baru ini memerlukan kemampuan untuk menjamin pendapatan riil dengan kemampuan daya lenting (resiliensi) dan daya inovasi. Investor menuntut pengembalian terhadap model yang ditanamkan dan perusahaan yang mempu menjaga pendapatan yang konsistenlah yang dapat bertahan dan sebagian perlu berputar haluan dengan layanan baru karena sulit mengejar pemain utama yang jauh di depan,” terang Togar, seperti dikutip dari situs resmi SBM ITB.  Pemain-pemain yang tertinggal perlu mengenal kekuatan dan keunikannya karena monetisasi menjadi sesuai yang dituntut oleh investor. Meskipun ketersediaan modal tetap ada, namun tidak semudah pada tahap awal pengembangan bisnis rintisan digital.  Selain itu, perusahaan yang mandeg menghasilan pendapatan riil tidak akan mendapatkan bantuan modal seperti sebelumnya dan akhirnya akan terus memberhentikan karyawannya dan bisa jadi akan bangkrut. Perusahaan rintisan akan melalui jalan semakin terjal dengan adanya bayang-bayang stagflasi secara global.  Menurut Wawan Dhewanto, Profesor Kewirausahaan SBM ITB, fenomena start-up bubble ini mirip dengan fenomena dot.com bubble yang terjadi pada awal tahun 2000an.  Pada awalnya, ekspektasi investor terhadap perusahaan dot.com sangat tinggi, sehingga nilai pasar perusahaan dot.com meningkat tajam (dot.com bubble). ’’Setelah beberapa waktu, investor bersikap lebih rasional, sehingga beberapa perusahaan dot.com tumbang sedangkan beberapa dot.com yang mampu memberikan solusi bagi pasar bertahan sampai dengan saat ini,’’ terangnya.  Hal yang mirip terjadi saat ini. Pada awalnya ekspektasi investor terhadap perusahaan start-up sangat tinggi, sehingga membuat valuasi start-up sangat tinggi (start-up bubble). Saat ini, secara umum industri start-up akan terus tumbuh, tetapi laju pertumbuhannya tidak akan setinggi sebelumnya.  Investor akan lebih hati-hati melihat model bisnis yang dimiliki start-up. Start-up yang bertahan adalah start-up yang memiliki model bisnis yang tepat, yang mampu menghasilkan solusi yang sesuai dengan kebutuhan pasar (product-market fit).  Selain itu, start-up yang bertahan adalah start-up yang mampu mengadaptasi model bisnis sesuai dengan dinamika pasar (business model pivot). Start-up yang memiliki model bisnis yang tepat ini diharapkan akan mampu memonetisasi solusi yang ditawarkan kepada pasar. (*)

Babak Baru Bisnis Rintisan Pasca Gelombang PHK di Mata Dosen SBM ITB

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/03/20220314_120352.jpg" alt="FD SBM ITB sampaikan hasil pertemuan dengan Rektor ITB di Kampus SBM ITB Jalan Gelap Nyawang Kota Bandung, Senin (14/3). Ajat Sudrajat/Antara" width="100%">
<figcaption>FD SBM ITB sampaikan hasil pertemuan dengan Rektor ITB di Kampus SBM ITB Jalan Gelap Nyawang Kota Bandung, Senin (14/3). Ajat Sudrajat/Antara</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Kegiatan perkuliahan di Sekolah Bisnis Manajemen (SBM) Institut Teknologi Bandung (ITB) akan kembali dilaksanakan pada Selasa (15/3). Itu setelah Forum Dosen (FD) SBM ITB dan Rektor ITB menyepakati untuk berunding terkait aturan-aturan tentang pengelolaan SBM ITB.  Koordinator Forum Dosen SBM ITB (FD SBM ITB) Jann Hidajat menegaskan, dengan disepakatinya rencana perundingan antara FD SBM ITB dan Rektor ITB, seluruh anggota FD SBM ITB berkomitmen untuk menjalankan proses pembelajaran dan pembimbingan kepada mahasiswa sesuai kondisi normal.  ”Kami tegaskan mulai Selasa (15/3), akan kuliah normal, selama negosiasi kita komitmen kuliah normal, selama sistem yang digunakan sistem lama,” kata Jann Hidajat seperti dilansir dari Antara, Senin (14/3).  Sebelumnya, FD SBM ITB dan Rektor ITB Reini Wirahadikusumah menyepakati untuk berunding terkait aturan-aturan tentang pengelolaan SBM ITB.  Jann Hidajat mengatakan, FD SBM ITB telah bertemu dengan Rektor ITB Reini Wirahadikusumah pada Senin (14/3) di Kota Bandung. Dalam pertemuan itu, disepakati FD SBM ITB dan Rektor akan merundingkan aturan-aturan yang telah dikeluarkan rektor agar menguntungkan bagi kedua belah pihak.  Ada tiga aturan yang telah dikeluarkan rektor, yakni Peraturan Rektor Nomor 1165 Tahun 2021 tentang Standar Biaya, Peraturan Rektor Nomor 1162 Tahun 2021 tentang Pencabutan Swakelola, dan Peraturan Rektor Nomor 25620 Tahun 2021 tentang Tata Kelola. Perundingan tentang aturan-aturan tersebut akan dilaksanakan tim kecil FD SBM ITB dan Rektorat sebagai tim penyusun.  Selain itu, perundingan juga melibatkan perwakilan Forum Orang Tua Mahasiswa SBM ITB (FOM SBM ITB) dan Ikatan Alumni SBM ITB (IA SBM ITB) sebagai penengah. Dalam merundingkan aturan-aturan rektor, tim kecil akan mengacu pada SK Rektor Nomor 203/SK/K01/KP/2003 tentang Pendirian Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB. Penyusunan aturan akan berlangsung hingga akhir Mei.  ”Selama proses negosiasi, sistem pengelolaan SBM ITB mengacu pada aturan lama yakni SK Rektor Nomor 203/SK/K01/KP/2003,” kata Jann di Kampus SBM ITB Jalan Gelap Nyawang Kota Bandung.  Sementara itu, pendiri SBM ITB Kuntoro Mangkusubroto menambahkan, pada rapat selama 2,5 jam antara SBM ITB dan Rektor ITB, FD SBM ITB menyampaikan hal-hal terkait apa yang dirundingkan. Rektor secara lisan menyetujui perundingan tersebut dan akan dimulai Selasa (15/3).  FD SBM ITB akan kembali bertemu Rektor ITB Reini Wirahadikusumah untuk tindak lanjut perundingan itu.  Ada lima usul negosiasi FD SBM yang disampaikan kepada Rektor ITB. Yakni pertama Rektorat dan FDS menyepakati perlunya penyusunan peraturan pelaksanaan melalui proses negosiasi, yang mengacu pada SK Rektor No. 203/SK/K01/KP/2003 tentang Pendirian Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB. Kedua, peraturan pelaksanaan akan disusun tim khusus yang terdiri atas perwakilan FDS dan Rektorat sebagai tim penyusun, serta melibatkan perwakilan FOM SBM ITB dan IA SBM ITB sebagai penengah.  Ketiga, penyusunan peraturan pelaksanaan harus diselesaikan paling lambat pada akhir Mei. Keempat, selama proses berlangsung, akan berlaku status quo dengan mengacu pada pemberlakuan aturan lama (sebelum PR 1162/2021 dikeluarkan). Kelima, dengan kesepakatan poin-poin itu, seluruh anggota FDS berkomitmen untuk menjalankan proses pembelajaran dan pembimbingan kepada mahasiswa sesuai kondisi normal.

Perkuliahan di SBM ITB Kembali Dilaksanakan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/03/IMG-20220310-WA0014.jpg" alt="Gubernur Jawa Barat (Jabar) Ridwan Kamil yang juga anggota dari Majelis Wali Amanat (MWA) ITB. Humas Pemda Jabar/Antara" width="100%">
<figcaption>Gubernur Jawa Barat (Jabar) Ridwan Kamil yang juga anggota dari Majelis Wali Amanat (MWA) ITB. Humas Pemda Jabar/Antara</figcaption>
</figure>JawaPos.com–SBM ITB tidak beroperasi mulai Selasa (8/3). Anggota Majelis Wali Amanat (MWA) ITB Ridwan Kamil menyarankan agar persoalan antara Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) dengan Rektorat ITB diselesaikan dengan jalan musyawarah.  ”Saya memang majelis wali amanat di perguruan tinggi negeri (ITB). Jadi saya sudah arahkan agar dimusyawarahkan. Segala sesuatu itu kuncinya dimusyawarahkan,” kata Ridwan Kamil yang juga Gubernur Jawa Barat seperti dilansir dari Antara di Bandung, Kamis (10/3).  Polemik yang terjadi antara SBM ITB dengan Rektorat ITB bermula dari kebijakan Rektor ITB yang berpandangan rutinitas di SBM ITB perlu dilakukan kebijakan sentralisasi. Kebijakan tersebut membuat pola yang dilakukan di SBM ITB menjadi berubah.  ”Jadi ada rutinitas di SBM ITB yang dalam pandangan Rektor ITB perlu ada sentralisasi. Sehingga ada kebiasaan yang hilang,” ujar Ridwan Kamil.  Hingga saat ini, dia masih menunggu inisiatif dari Ketua MWA ITB Yani Panigoro untuk menggelar rapat atau musyawarah terkait persoalan tersebut. Akan tetapi Ridwan Kamil mengatakan, secara informal pihaknya juga sudah meminta anggota MWA lain untuk membahas persoalan tersebut.  ”Untuk insiatif harus dari Bu Yani sebagai ketua, tetapi secara informal saya sudah melobi berbagai pihak,” tutur Ridwan Kamil.  Ridwan Kamil mengimbau agar para dosen SBM ITB yang memutuskan mogok untuk melihat dan mengedepankan kepentingan mahasiswa.  ”Yang pertama kedepankan kepentingan mahasiswanya, yang orang tuanya titipkan jangan diganggu persoalan institusi. Tetap asupan ilmu jangan terganggu. Jangan ada pemberhentian,” terang Ridwan Kamil.  Sebelumnya Forum Dosen SBM ITB (FD SBM ITB) menyatakan Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) tidak beroperasi seperti biasanya mulai Selasa (8/3). Perwakilan FD SBM ITB Jann Hidajat mengatakan, proses belajar mengajar tidak dilaksanakan secara luring maupun daring. Mahasiswa diminta untuk belajar mandiri.  Jann menjelaskan, dengan berbagai pertimbangan, FD SBM ITB tidak akan menerima mahasiswa baru sampai sistem normal kembali. ”Hal itu karena kebijakan Rektor ITB saat ini tidak memungkinkan SBM ITB untuk beroperasi melayani mahasiswa sesuai standar internasional yang selama ini diterapkan,” terang Jann Hidajat.  Hal ini, lanjut dia, juga merupakan dampak konflik berkepanjangan setelah Rektor ITB Reini Wirahadikusumah mencabut hak swakelola SBM ITB tanpa pemberitahuan dan kesepakatan pihak-pihak yang berkepentingan. Pada 2 Maret 2022, jajaran dekanat SBM ITB yang dipimpin Dekan SBM ITB Utomo Sarjono Putro, Wakil Dekan Bidang Akademik Aurik Gustomo, dan Wakil Dekan Bidang Sumber Daya Reza A. Nasution sudah mengajukan surat pengunduran diri kepada rektor.  Berbagai upaya telah dilakukan untuk menyelesaikan konflik terkait pencabutan hak swakelola SBM ITB. Termasuk pertemuan Forum Dosen SBM ITB dengan Rektor beserta wakil-wakil rektor pada 4 Maret, namun masih belum membuahkan hasil. Jann Hidajat yang menjadi perwakilan FD SBM ITB menyimpulkan, pertemuan tersebut menghasilkan sejumlah hal seperti Rektor ITB tidak lagi mengakui dasar-dasar atau fondasi pendirian SBM ITB yang tertuang dalam SK Rektor ITB Nomor 203/2003.  ”SK ini memberikan wewenang dan tanggung jawab swadana dan swakelola pada SBM ITB sebagai bagian dari ITB dicabut. Padahal selama 18 tahun telah berjalan dan berhasil membawa SBM ITB pada tingkat dunia, dengan diperolehnya akreditasi AACSB. Pencabutan swakelola otomatis telah mematikan roh dan sekaligus meruntuhkan SBM ITB, raison d'etre, alasan kehidupan atau dasar eksistensi SBM ITB sebagai sebuah sekolah yang inovatif dan gesit/lincah,” papar Jann Hidajat.  FD SBM ITB juga mengkritisi kepemimpinan Rektor ITB yang membuat peraturan tanpa dialog dan sosialisasi, tanpa memperhatikan dampak terhadap pihak-pihak terkait, serta tidak mengikuti prinsip-prinsip yang diatur dalam Statuta ITB, yaitu akuntabilitas, transparansi, nirlaba, penjaminan mutu, efektivitas, dan efisiensi. Pelanggaran atas prinsip-prinsip tersebut telah mengakibatkan kerugian baik material, moral, maupun psikis bagi dosen dan tenaga pendidik SBM ITB.  Kepala Biro Komunikasi dan Humas ITB Naomi Haswanto menuturkan permasalahan SBM ITB sedang diproses di internal pimpinan ITB. ”Sedang diproses di internal pimpinan ITB,” ujar Naomi Haswanto.

Ridwan Kamil Sarankan Musyawarah Terkait Persoalan SBM ITB-Rektorat

SBM ITB

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#SBM ITB

Berita Terkini

Gibran Huzaifah dan eFishery Raih Penghargaan Environmental Social Governance Award 2024 dari SBM ITB

Patut Dicontoh, Cerita Mahasiswi Surabaya Kuliah Tiga Tahun Raih Double Degree di ITB dan Inggris

Babak Baru Bisnis Rintisan Pasca Gelombang PHK di Mata Dosen SBM ITB

Perkuliahan di SBM ITB Kembali Dilaksanakan

Ridwan Kamil Sarankan Musyawarah Terkait Persoalan SBM ITB-Rektorat

Download Aplikasi JawaPos.com